COSO框架下高校儀器設(shè)備購置專項(xiàng)資金管理
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【摘要】:實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的領(lǐng)域之一。隨著專項(xiàng)資金投入力度的加大,其管理越來越復(fù)雜,問題不斷出現(xiàn)。從COSO內(nèi)部控制框架下的控制環(huán)境等5要素入手,分析高校儀器設(shè)備購置專項(xiàng)資金管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題,并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議,希望提高高校儀器設(shè)備購置專項(xiàng)資金的管理水平,從而充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的效益。
【作者單位】: 天津中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)設(shè)備處;中海油能源發(fā)展股份有限公司銷售服務(wù)分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】: COSO框架 儀器設(shè)備購置 專項(xiàng)資金
【基金】:天津市普通高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革研究計(jì)劃(A07-1104)
【分類號(hào)】:G647
【正文快照】: 2.中海油能源發(fā)展股份有限公司銷售服務(wù)分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部,天津300457)COSO(Committee of Sponsoring Organizationsof Treadway Commission)框架是美國證券交易委員會(huì)推薦應(yīng)用的唯一企業(yè)內(nèi)部控制框架,是國際公認(rèn)的綱領(lǐng)性企業(yè)內(nèi)部管理文件。該框架認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制包括5個(gè)要素:
【相似文獻(xiàn)】
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3 蘭山;馬濤;李振鍵;;淺論高校儀器設(shè)備的政府采購[A];著力提高高等教育質(zhì)量,,努力增強(qiáng)高校創(chuàng)新與服務(wù)能力——北京市高等教育學(xué)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(上冊(cè))[C];2008年
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