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高校教師績效評價指標體系的研究與實踐

發(fā)布時間:2016-05-31 16:02

  本文關鍵詞:高校教師績效評價指標體系的研究與實踐,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《哈爾濱工程大學》 2008年

高校教師績效評價指標體系的研究與實踐

劉洋  

【摘要】: 本文通過對當前高校教師績效評價領域研究現(xiàn)狀的分析,結合高校教師績效的特點,指出了我國高校教師績效評價指標體系設計中存在的問題和不足,在此基礎上,為了進一步提高高校教師績效評價的針對性和有效性,文章對哈爾濱工程大學進行實證性分析,提出應該根據(jù)高校發(fā)展戰(zhàn)略來進行績效評價指標的設計,同時,文章還提出運用層次分析法(AHP)對績效指標權重進行科學量化,以確保哈爾濱工程大學教師績效評價指標體系的科學性。 全文共分為六個部分。第一部分闡述了本文的研究目的,并對文章的整體研究思路和方法進行了簡要介紹;第二部分對高校教師績效評價的內涵、原則、特點進行了探討,提出教師績效評價指標體系,對其在評價系統(tǒng)中的地位作用進行分析,并對層次分析法進行理論概述;第三部分文章結合現(xiàn)有的理論歸納分析了國內外高校教師績效評價的研究現(xiàn)狀,指出了當前理論研究與實踐中存在的缺陷,闡述了正確評價高校教師績效的重要性,提出應科學設計績效評價指標體系;第四部分闡述了如何科學地設計高校教師績效評價指標體系,本文從高校發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),用關鍵指標法確定指標,基于層次分析法(AHP)設計評價指標權重,建立與其相適應的教師績效評價指標體系;第五部分實證分析,以哈爾濱工程大學為例,構建教師績效評價指標體系結構,運用層次分析法(AHP)對績效指標權重進行科學量化,以確保哈爾濱工程大學教師績效評價指標體系的科學性:第六部分分析教師績效評價指標體系中的問題,闡述了指標體系本身的問題及考核中其他因素的問題,針對問題給出使績效評價指標體系減少誤差的措施。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:哈爾濱工程大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:G645.1
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-20
  • 1.1 論文寫作的背景、目的及意義11-13
  • 1.1.1 論文寫作的背景11-12
  • 1.1.2 目的及意義12-13
  • 1.2 國內外研究現(xiàn)狀13-17
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀15-16
  • 1.2.3 國內外研究現(xiàn)狀述評16-17
  • 1.3 論文的總體思路、主要內容和研究方法17-19
  • 1.3.1 論文的總體思路17-18
  • 1.3.2 論文的主要內容18
  • 1.3.3 論文研究方法18-19
  • 1.4 論文創(chuàng)新之處19-20
  • 第2章 相關理論綜述20-35
  • 2.1 教師評價概述20
  • 2.2 績效評價理論概述20-25
  • 2.2.1 績效與績效評價20-22
  • 2.2.2 績效評價的程序22-24
  • 2.2.3 績效評價的方法24-25
  • 2.3 高校教師績效評價理論概述25-30
  • 2.3.1 高校教師績效的特殊性25-26
  • 2.3.2 高校教師績效評價的概念26-27
  • 2.3.3 高校教師績效評價的特點27-29
  • 2.3.4 高校教師績效評價的原則29-30
  • 2.4 績效評價指標體系概述30-33
  • 2.4.1 績效評價系統(tǒng)30-31
  • 2.4.2 績效評價指標體系在系統(tǒng)中的作用31-33
  • 2.5 層次分析法理論概述33-34
  • 2.5.1 層次分析法的概念33
  • 2.5.2 層次分析法與其他方法的區(qū)別33-34
  • 2.6 本章小結34-35
  • 第3章 高校教師績效評價現(xiàn)狀分析35-45
  • 3.1 高校教師績效評價的現(xiàn)狀考察35-38
  • 3.1.1 國外高校教師績效評價的現(xiàn)狀35-37
  • 3.1.2 國內高校教師績效評價的現(xiàn)狀37-38
  • 3.2 現(xiàn)階段高校教師績效評價的特點38-39
  • 3.3 高校教師績效評價中存在的問題39-44
  • 3.3.1 評價制度中存在的問題39-40
  • 3.3.2 評價指標存在的問題40-42
  • 3.3.3 評價方法存在的問題42-44
  • 3.4 本章小結44-45
  • 第4章 高校教師績效評價指標體系的建立45-58
  • 4.1 高校教師績效評價指標體系設計的指導思想45
  • 4.2 高校教師績效評價指標體系設計的原則45-47
  • 4.3 高校教師績效評價指標體系設計的程序47-49
  • 4.3.1 發(fā)散階段48
  • 4.3.2 收斂階段48
  • 4.3.3 試驗修訂階段48-49
  • 4.4 高校教師績效評價指標體系的設計49-52
  • 4.4.1 高校戰(zhàn)略目標的選擇與準確定位49-50
  • 4.4.2 建立與高校發(fā)展戰(zhàn)略相適應的績效評價指標體系50-52
  • 4.5 高校教師績效評價指標權重設計52-57
  • 4.5.1 權重及其確定原則52-54
  • 4.5.2 基于層次分析法(AHP)的高校教師績效評價指標權重設計54-57
  • 4.6 本章小結57-58
  • 第5章 哈爾濱工程大學教師績效評價指標體系實證58-79
  • 5.1 哈爾濱工程大學概況58-61
  • 5.2 哈爾濱工程大學教師績效評價指標體系結構61-67
  • 5.2.1 師德62-63
  • 5.2.2 教學63
  • 5.2.3 科研63-64
  • 5.2.4 人才培養(yǎng)64
  • 5.2.5 學科建設64-65
  • 5.2.6 社會服務工作65-67
  • 5.3 利用層次分析法確定評價指標體系權重67-78
  • 5.3.1 一級指標權重分配計算67-68
  • 5.3.2 二級指標權重分配計算68-70
  • 5.3.3 三級指標權重分配計算70-76
  • 5.3.4 教師績效評價指標體系表76-78
  • 5.4 本章小結78-79
  • 第6章 教師績效評價指標體系實踐中可能出現(xiàn)的問題及措施79-86
  • 6.1 績效評價指標體系中的問題及誤差79-83
  • 6.1.1 評價指標體系本身的問題79-81
  • 6.1.2 考核中其它因素造成的誤差81-83
  • 6.2 績效評價中減少誤差的措施83-85
  • 6.3 本章小結85-86
  • 結論86-87
  • 參考文獻87-90
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果90-91
  • 致謝91-92
  • 附錄92-96
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    本文編號:52525

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