獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展過(guò)程中,辦學(xué)規(guī)模在逐漸擴(kuò)大,招生人數(shù)也在增加,相應(yīng)的也在逐年招聘優(yōu)秀人才加入到學(xué)院的師資隊(duì)伍當(dāng)中。學(xué)院發(fā)展的同時(shí),國(guó)家經(jīng)濟(jì)也在快速的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變換。教職工面對(duì)著結(jié)婚、生育、住房等多方面的生活壓力同時(shí)懷揣著對(duì)美好生活的向往。對(duì)教職工薪酬水平的提高,薪酬體系的合理性、科學(xué)性成為教職工們關(guān)注的焦點(diǎn)。在此背景下,本文以JX獨(dú)立學(xué)院的薪酬體系為研究對(duì)象,對(duì)JX學(xué)院的薪酬體系優(yōu)化進(jìn)行研究。JX獨(dú)立學(xué)院正經(jīng)歷著發(fā)展帶來(lái)的新的變化,隨著新區(qū)的設(shè)立,科教城的建立,JX獨(dú)立學(xué)院也從原來(lái)的辦學(xué)地點(diǎn)搬遷到科教城內(nèi)。新辦學(xué)地點(diǎn)距離原辦學(xué)地點(diǎn)有60多公里將近一小時(shí)的車程。與此同時(shí),科教城內(nèi)共有五所獨(dú)立學(xué)院在此扎住辦學(xué)。由于外部環(huán)境的改變使得JX學(xué)院師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性受到前所未有的挑戰(zhàn)。辦學(xué)地點(diǎn)的改變及附近其他獨(dú)立學(xué)院的薪酬水平使得JX學(xué)院教職工對(duì)其工作的滿意度有了新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)薪酬的滿意度出現(xiàn)了新的影響因素,原有的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平及搬遷新校區(qū)后的薪酬體系的調(diào)整是否能起到積極的作用等都與學(xué)院師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性關(guān)系密切。本文通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果,對(duì)與薪酬相關(guān)的主要激勵(lì)理論進(jìn)行了較為詳...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        1.2.1 激勵(lì)理論
        1.2.2 期望理論,
        1.2.3 公平理論
        1.2.4 同步激勵(lì)理論
        1.2.5 C型激勵(lì)理論
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
第2章 JX學(xué)院薪酬體系現(xiàn)狀及調(diào)查
    2.1 JX學(xué)院簡(jiǎn)介及發(fā)展
        2.1.1 JX學(xué)院基本情況
        2.1.2 JX學(xué)院的組織機(jī)構(gòu)
    2.2 JX學(xué)院人力資源管理及薪酬體系的現(xiàn)狀
        2.2.1 JX學(xué)院人力資源狀況
        2.2.2 JX學(xué)院?jiǎn)T工薪酬體系現(xiàn)狀
    2.3 JX學(xué)院?jiǎn)T工薪酬滿意度調(diào)查
        2.3.1 調(diào)查問(wèn)卷及訪談的對(duì)象及目的
        2.3.2 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
        2.3.3 實(shí)施與回收
        2.3.4 數(shù)據(jù)分析與總結(jié)
第3章 JX學(xué)院薪酬體系存在的問(wèn)題及原因分析
    3.1 JX學(xué)院薪酬體系存在的問(wèn)題
        3.1.1 內(nèi)部公平性問(wèn)題
        3.1.2 外部競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題
        3.1.3 薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題
        3.1.4 職業(yè)發(fā)展通道問(wèn)題
    3.2 JX學(xué)院薪酬較低滿意度影響因素分析
        3.2.1 教職工對(duì)薪酬水平的滿意度分析
        3.2.2 教職工對(duì)薪酬公平的滿意度分析
        3.2.3 教職工對(duì)福利的滿意度分析
    3.3 JX學(xué)院薪酬體系現(xiàn)存問(wèn)題原因分析
        3.3.1 內(nèi)部公平性問(wèn)題原因分析
        3.3.2 外部競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題原因分析
        3.3.3 薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題原因分析
        3.3.4 職業(yè)發(fā)展通道問(wèn)題原因分析
第4章 JX學(xué)院薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 JX學(xué)院薪酬體系優(yōu)化目標(biāo)
    4.2 JX學(xué)院薪酬體系優(yōu)化基本原則
        4.2.1 公平原則
        4.2.2 競(jìng)爭(zhēng)原則
        4.2.3 激勵(lì)原則
        4.2.4 可行性原則
    4.3 JX學(xué)院薪酬體系優(yōu)化措施
        4.3.1 確保內(nèi)部公平性
        4.3.2 提升外部競(jìng)爭(zhēng)力
        4.3.3 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
        4.3.4 設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道
第5章 JX學(xué)院薪酬保障機(jī)制
    5.1 領(lǐng)導(dǎo)重視
        5.1.1 重視高層次人才
        5.1.2 重視管理人才的發(fā)展
        5.1.3 成立薪酬工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    5.2 制度保障
        5.2.1 基本工資分配制度
        5.2.2 績(jī)效工資分配制度
        5.2.3 福利制度
    5.3 文化保障
        5.3.1 加強(qiáng)校園文化建設(shè)
        5.3.2 注重對(duì)青年教職工的人文關(guān)懷
        5.3.3 注重對(duì)退休教職工的人文關(guān)懷
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3825900