隨著我國教育體制改革的不斷深入,高等學(xué)校的人事管理正在向人力資源管理轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中,如何更好地發(fā)揮高校人力資源管理的戰(zhàn)略職能,是人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。高校實(shí)行人力資源管理外包能夠更加有效地利用社會(huì)資源,將學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)踐更充分地結(jié)合起來；同時(shí)可以節(jié)約管理成本,提高管理效率,增強(qiáng)教職工工作的積極性；有利于建立學(xué)習(xí)型組織,分散管理風(fēng)險(xiǎn),提高高校教育的核心競爭力,推動(dòng)高校的持續(xù)快速發(fā)展。為此,需要將高校原有的人事管理中繁瑣的、程序性的、事務(wù)性人事工作分離出來,轉(zhuǎn)包給社會(huì)上有專業(yè)能力的人力資源管理外包服務(wù)商去完成。但高等學(xué)校作為一種公共機(jī)構(gòu),其人力資源管理有其不同于企業(yè)的特點(diǎn),如何將在企業(yè)中已經(jīng)應(yīng)用較為成熟的人力資源管理外包恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于高校,是高校人力資源管理外包要研究的首要問題。 本文在對(duì)高校人力資源管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,對(duì)高校實(shí)施人力資源管理外包決策進(jìn)行了詳細(xì)的論述,對(duì)高校人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)、外包原則、外包決策過程、外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避進(jìn)行了詳細(xì)闡述。 本次研究將交易成本分析法,風(fēng)險(xiǎn)樹法、專家打分法等分析方法應(yīng)用于高校人力資源管理外包中的重要環(huán)節(jié),不僅定性而且定量分析了外...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景、目的和意義
    1.2 人力資源管理外包研究綜述
    1.3 研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)與內(nèi)容框架
第二章 高校人力資源管理外包基礎(chǔ)理論
    2.1 核心競爭力理論
    2.2 交易成本理論
    2.3 資源依存理論
    2.4 木桶理論
第三章 高校人力資源管理外包現(xiàn)狀及發(fā)展
    3.1 高校人力資源管理特征及現(xiàn)狀
    3.2 高校人力資源管理存在問題
    3.3 高校人力資源管理外包的必要性
    3.4 高校人力資源管理外包發(fā)展?fàn)顩r及問題
第四章 高校人力資源管理外包決策分析
    4.1 外包原則
    4.2 確定外包內(nèi)容
    4.3 確定外包模式
    4.4 選擇外包服務(wù)商
第五章 高校人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)來源
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
    5.4 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第六章 南京市某高等職業(yè)院校人力資源管理外包實(shí)踐應(yīng)用
    6.1 人力資源基本狀況
    6.2 人力資源管理外包決策分析
    6.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避
結(jié)論
附表
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡況及聯(lián)系方式



本文編號(hào)：3817729