競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系如何影響高校的科研績(jī)效——基于化學(xué)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)的視角
發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 12:30
本文基于國(guó)家自然科學(xué)基金委化學(xué)學(xué)部為我國(guó)雙一流高校提供的項(xiàng)目資助數(shù)據(jù)構(gòu)建了高校間競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)。在該網(wǎng)絡(luò)中,科研績(jī)效較好的高校多位于邊緣位置,與周圍高校保持著較低的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,科研績(jī)效較低的高校彼此間則保持著高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。我們從網(wǎng)絡(luò)視角探討高校間科研競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系對(duì)其科研績(jī)效的影響,結(jié)果表明,高校競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)從數(shù)量和質(zhì)量維度測(cè)度的科研績(jī)效的影響存在本質(zhì)差異。當(dāng)一個(gè)高校有較多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使其擁有較大的自我網(wǎng)絡(luò)規(guī)模時(shí),有利于從數(shù)量維度,但卻不利于從質(zhì)量維度提升其科研績(jī)效。接近中心性和中介中心性則分別表現(xiàn)出了明顯的倒U型和正U型影響。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度具有U型調(diào)節(jié)效應(yīng),即當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度超過某個(gè)閾值時(shí),會(huì)強(qiáng)化科研領(lǐng)先高校對(duì)落后高?蒲锌(jī)效影響的正向激勵(lì)作用。由此可見,將高校放置于競(jìng)爭(zhēng)激烈的科研環(huán)境中有助于提升高校的科研績(jī)效水平。
【文章來源】:中國(guó)軟科學(xué). 2020,(10)北大核心CSSCICSCD
【文章頁(yè)數(shù)】:14 頁(yè)
【部分圖文】:
2012年高校間競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]長(zhǎng)江學(xué)者提高高校科研創(chuàng)新效率了嗎?——基于42所世界一流大學(xué)建設(shè)高校的實(shí)證檢驗(yàn)[J]. 張營(yíng)營(yíng),協(xié)天紫光,張雪凱. 高校教育管理. 2019(04)
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[3]高?蒲袌F(tuán)隊(duì)合作程度影響因素研究[J]. 許治,陳麗玉,王思卉. 科研管理. 2015(05)
[4]“985工程”高校校際科研合作網(wǎng)絡(luò)研究[J]. 郭崇慧,王佳嘉. 科研管理. 2013(S1)
[5]區(qū)域裝備制造業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究——基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)聚類的視角[J]. 陳偉,張永超,田世海. 中國(guó)軟科學(xué). 2012(02)
[6]基于“985高!钡漠a(chǎn)學(xué)研專利合作網(wǎng)絡(luò)演化路徑研究[J]. 劉鳳朝,馬榮康,姜楠. 中國(guó)軟科學(xué). 2011(07)
[7]產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)散研究[J]. 姚燦中,楊建梅,莊東. 管理學(xué)報(bào). 2011(02)
[8]關(guān)系特征、資源獲取與初創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究[J]. 朱秀梅,費(fèi)宇鵬. 南開管理評(píng)論. 2010(03)
[9]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效——一個(gè)交互效應(yīng)模型[J]. 錢錫紅,楊永福,徐萬里. 管理世界. 2010(05)
本文編號(hào):3353500
【文章來源】:中國(guó)軟科學(xué). 2020,(10)北大核心CSSCICSCD
【文章頁(yè)數(shù)】:14 頁(yè)
【部分圖文】:
2012年高校間競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3353500
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