隨著科學技術(shù)在國際競爭中越發(fā)重要,我國對科研的資金投入量也呈增長趨勢。而高校作為國家發(fā)展科技的堅實支柱,獲得的科研經(jīng)費也逐年增加,但相對滯后的管理使得高校在使用科研資金時暴露出不少問題,頻繁被曝光的違規(guī)違紀案件與日常管理不合理造成的科研效率低下等問題也引起了公眾的廣泛關(guān)注,由此引發(fā)了各高校對科研資金內(nèi)控管理的反思。目前我國高校對于科研經(jīng)費內(nèi)部控制的研究還處于起步階段,有待于進一步探索與完善。本文主要以CZ高校為研究對象,以內(nèi)部控制相關(guān)理論作為研究基礎(chǔ),以文獻研究法、案例分析法和歸納分析法為主要研究方法,對CZ高校科研經(jīng)費內(nèi)部控制進行研究,旨在指出CZ高�？蒲薪�(jīng)費內(nèi)部控制中暴露出來的問題,并進一步提出建議。本文首先介紹了關(guān)于高校科研經(jīng)費內(nèi)部控制的背景,以及在此背景下研究的理論意義與現(xiàn)實意義,整理了國內(nèi)外有關(guān)科研經(jīng)費及內(nèi)部控制的研究動態(tài),介紹了主要研究內(nèi)容、采用的研究方法及創(chuàng)新點;其次,從理論出發(fā),介紹了高�？蒲薪�(jīng)費的概念和來源、內(nèi)部控制的相關(guān)理論及概念、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的特殊性、目標和要素;然后,以CZ高校為具體研究對象,主要介紹了CZ高校的概況,以及分別從單位層面、業(yè)務層面、監(jiān)督方... 

【文章來源】：沈陽大學遼寧省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 主要研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點
第2章 高�？蒲薪�(jīng)費內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論
    2.1 高校科研經(jīng)費的內(nèi)涵
        2.1.1 高�？蒲薪�(jīng)費的概念界定
        2.1.2 高�？蒲薪�(jīng)費的來源及分類
        2.1.3 高校科研經(jīng)費的特點
    2.2 內(nèi)部控制相關(guān)理論概述
        2.2.1 內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)
        2.2.2 內(nèi)部控制基本概念
    2.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制概述
        2.3.1 行政事業(yè)單位的特殊性
        2.3.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標
        2.3.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制要素
第3章 CZ高�？蒲薪�(jīng)費內(nèi)部控制的基本情況
    3.1 CZ高�；靖艣r
    3.2 CZ高校科研經(jīng)費單位層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.1 機構(gòu)設置控制
        3.2.2 工作機制控制
        3.2.3 關(guān)鍵崗位及人員控制
        3.2.4 信息系統(tǒng)控制
    3.3 CZ高�？蒲薪�(jīng)費業(yè)務層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.3.1 收入業(yè)務內(nèi)部控制
        3.3.2 支出業(yè)務內(nèi)部控制
        3.3.3 預算業(yè)務內(nèi)部控制
        3.3.4 決算業(yè)務內(nèi)部控制
        3.3.5 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制
        3.3.6 采購業(yè)務內(nèi)部控制
    3.4 CZ高�？蒲薪�(jīng)費評價與監(jiān)督現(xiàn)狀
第4章 CZ高校科研經(jīng)費內(nèi)部控制存在的問題分析
    4.1 CZ高�？蒲薪�(jīng)費單位層面內(nèi)部控制存在的問題分析
        4.1.1 各機構(gòu)部門之間工作銜接困難
        4.1.2 科研經(jīng)費管理制度缺乏針對性
        4.1.3 關(guān)鍵崗位及人員工作不到位
        4.1.4 信息系統(tǒng)的構(gòu)建不健全
    4.2 CZ高�？蒲薪�(jīng)費業(yè)務層面內(nèi)部控制存在的問題分析
        4.2.1 經(jīng)費來源渠道單一
        4.2.2 支出管理效率低
        4.2.3 預算管理不夠完善
        4.2.4 結(jié)余資金使用不合理
        4.2.5 科研資產(chǎn)流失嚴重
        4.2.6 采購計劃及人員管理存在不足
    4.3 CZ高�？蒲薪�(jīng)費評價與監(jiān)督存在的問題分析
第5章 完善CZ高校科研經(jīng)費內(nèi)部控制的措施
    5.1 完善CZ高�？蒲薪�(jīng)費單位層面內(nèi)部控制的措施
        5.1.1 設立科研項目管理委員會
        5.1.2 完善科研經(jīng)費管理制度
        5.1.3 提升關(guān)鍵崗位及人員專業(yè)化水平
        5.1.4 建立高水平的科研信息管理系統(tǒng)
    5.2 完善CZ高�？蒲薪�(jīng)費業(yè)務層面內(nèi)部控制的措施
        5.2.1 拓寬經(jīng)費來源渠道
        5.2.2 規(guī)范經(jīng)費支出與報銷環(huán)節(jié)
        5.2.3 完善預算編制與執(zhí)行
        5.2.4 加強結(jié)余經(jīng)費的管理
        5.2.5 加強資產(chǎn)管理
        5.2.6 完善采購計劃及人員管理
    5.3 完善CZ高校科研經(jīng)費評價與監(jiān)督方面的措施
第6章 研究結(jié)論及不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
參考文獻
在學期間研究成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]管理控制論:回顧、展望與評述[J]. 萬百五.  控制理論與應用. 2012(11)

博士論文
[1]政府內(nèi)部控制理論框架構(gòu)建及應用對策研究[D]. 況玉書.東北財經(jīng)大學 2015
[2]高等院校內(nèi)部控制框架體系的構(gòu)建及其應用研究[D]. 王衛(wèi)星.南京理工大學 2008

碩士論文
[1]高�？蒲薪�(jīng)費內(nèi)部控制問題研究[D]. 陳雪嬌.石家莊鐵道大學 2014



本文編號：3024866