2018年9月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》,要求建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,提升預(yù)算管理水平,推進(jìn)財(cái)政體系深化改革。如今,在高校的預(yù)算管理中,預(yù)算績(jī)效管理是重點(diǎn)工作內(nèi)容,在高校事業(yè)發(fā)展中的作用日益明顯。A高校是全日制普通本科地方院校,作為預(yù)算主體單位,大部分收入來源于財(cái)政撥款。隨著近年來擴(kuò)招,辦學(xué)資金缺口越來越明顯,面對(duì)辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,各項(xiàng)資源快速流入,與此同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo),建設(shè)“雙一流”,學(xué)校對(duì)資源的需求也不斷增加,辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也越來越突出。隨著國(guó)家對(duì)高等教育經(jīng)費(fèi)的投入增加,學(xué)校的預(yù)算管理工作也越來越注重資金使用效果和效益。為了順應(yīng)政策要求和自身發(fā)展需求,學(xué)校開始實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,來不斷改進(jìn)和提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。本文通過查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理的文獻(xiàn)資料、期刊,梳理和總結(jié)了相關(guān)的思路和方法,作為本文的理論基礎(chǔ)。通過深入A高校實(shí)地調(diào)研,掌握A高校預(yù)算管理現(xiàn)實(shí)條件及體制,通過進(jìn)一步對(duì)A高校預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀和預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,深入探討預(yù)算績(jī)效管理中存在的不足,主要有人員業(yè)務(wù)能力不足、缺乏獨(dú)立的預(yù)算績(jī)效管理... 

【文章來源】： 王潞 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

A高校2016-2018年收入情況分布圖（單位：萬元）

24圖3-2A高校2018年科目收入占比分布圖3.2.2支出情況分析（1）支出總體情況A高校支出預(yù)算由事業(yè)支出、上繳上級(jí)支出、經(jīng)營(yíng)支出和對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出構(gòu)成。事業(yè)支出是指學(xué)校為開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出。其中基本支出是指學(xué)校為了完成日常工作任務(wù)，維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)支出和日常運(yùn)行支出。人員經(jīng)費(fèi)包括在職人員經(jīng)費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助勤經(jīng)費(fèi)和離退休人員經(jīng)費(fèi)。日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)包括部門業(yè)務(wù)費(fèi)和基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。部門業(yè)務(wù)費(fèi)包括教學(xué)教輔及行政部門業(yè)務(wù)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)�；具\(yùn)行經(jīng)費(fèi)包括教育教學(xué)活動(dòng)日常業(yè)務(wù)費(fèi)、水電暖經(jīng)費(fèi)等維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本支出。項(xiàng)目支出即專項(xiàng)資金，是在基本運(yùn)行支出外安排的資金，一般是為了完成特定工作或發(fā)展目標(biāo)，包括高層次人才引進(jìn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、基本建設(shè)、大型修繕、大型設(shè)備購置、平臺(tái)建設(shè)等。項(xiàng)目支出包括基本建設(shè)類項(xiàng)目支出和行政事業(yè)類項(xiàng)目支出。本部分選取A高校2016-2018年支出決算進(jìn)行分析研究。從2016年支出決算看，A高校支出總額21703.95萬元，其中：基本支出14023.46萬元，占64.61%；項(xiàng)目支出14023.46萬元，占33.57%；上繳上級(jí)支出0.00萬元，占0.00%；經(jīng)營(yíng)支出393.60萬元，占1.81%；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0.00萬元，占0.00%。從2017年支出決算看，A高校支出總額34242.28萬元，其中：基本支出15704.93萬元，占45.86%；項(xiàng)目支出18232.79萬元，占53.25%；上繳上級(jí)支

基本支出 14023.46 64.61% 15704.93 45.86% 15332.57 68.79% 項(xiàng)目支出 7286.89 33.57% 18232.79 53.25% 6789.34 30.46% 經(jīng)營(yíng)支出 393.60 1.81% 304.56 0.89% 167.02 0.75% 上繳上級(jí)支出 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 支出合計(jì) 21703.95 0.00% 34242.28 100.00% 22288.93 100.00% A 高校 2016-2018 年各項(xiàng)支出情況（見圖 3-3）。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J]. 許冉.  納稅. 2019(13)
[2]新預(yù)算法下關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的思考[J]. 李國(guó)翔.  中國(guó)市場(chǎng). 2019(07)
[3]全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理探討——來自西方國(guó)家的借鑒與啟示[J]. 郭俊汝,王笑辰,白利君,倪志良.  財(cái)政監(jiān)督. 2019(04)
[4]事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題分析[J]. 王玉芹.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(03)
[5]事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理方法初探[J]. 何佳澄.  經(jīng)濟(jì)師. 2019(02)
[6]淺析行政事業(yè)單位開展預(yù)算績(jī)效管理對(duì)國(guó)庫的影響[J]. 何賽.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(02)
[7]行政事業(yè)單位部門預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)際應(yīng)用分析[J]. 吳逸婷.  納稅. 2018(36)
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[9]行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 馬永勝.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(21)
[10]行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理研究[J]. 閆兆敏.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2018(14)

碩士論文
[1]高校財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效管理研究[D]. 戴曉燕.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2007



本文編號(hào)：2966923