【摘要】：高等學(xué)校作為教育事業(yè)單位,經(jīng)過1989年以來的連續(xù)擴招,無論在校生規(guī)模、資產(chǎn)總值,還是資金總量都有很大的增長。據(jù)統(tǒng)計顯示,1989年實施高校擴招以來,在校大學(xué)生規(guī)模從208.2萬人增長到2979萬人,至2009年高校教職工人數(shù)達(dá)到211萬人,全國教育經(jīng)費總額達(dá)到16502.7億元,其中高校財政撥款經(jīng)費總額2544.7億元。與此同時,高校的貸款規(guī)模日益擴大,財務(wù)風(fēng)險不斷增加,各類經(jīng)濟犯罪案件逐年上升,對于運轉(zhuǎn)經(jīng)費越來越多,財務(wù)風(fēng)險越來越大的高等學(xué)校來說加強其內(nèi)部控制制度的建立非常迫切。 但是,到目前為止還沒有一套針對性和操作性強的高校內(nèi)部會計控制制度。本文以高等學(xué)校內(nèi)部控制關(guān)鍵點控制為研究對象,從高等學(xué)校內(nèi)部控制現(xiàn)狀和問題的分析著手,采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的研究方法,對高等學(xué)校內(nèi)部控制管理流程進行分析,找到內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和控制方法,并結(jié)合某高等學(xué)校的運行特點和實踐,對其內(nèi)部控制關(guān)鍵點的流程控制進行深入的分析研究和設(shè)計,制定出操作方便可行的流程控制圖。 本文的主要內(nèi)容是：第一部分,介紹本文的研究背景及意義,文獻(xiàn)綜述,研究方法和思路。第二部分,對高校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及問題進行分析。第三部分,主要論述高校內(nèi)部控制關(guān)鍵點的確認(rèn)和控制方法。第四部分,以某高校為例,對該校的內(nèi)部控制關(guān)鍵點流程控制進行研究和設(shè)計,制定出操作方便可行的流程控制圖。第五部分,是論文的結(jié)論、啟示、不足和展望。 本文的結(jié)論是：高校內(nèi)部控制制度的建立與實施,找準(zhǔn)控制的關(guān)鍵點是關(guān)鍵,對關(guān)鍵點實施有效的控制是核心,否則高校內(nèi)部控制的效果將是欠缺的。 本文的創(chuàng)新之處在于運用企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)知識,結(jié)合高等學(xué)校的運行特點和實踐,對高等學(xué)校內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或關(guān)鍵點的流程控制進行深入研究和設(shè)計,制定了一套操作方便可行的流程控制圖,對高校內(nèi)部控制制度的構(gòu)建和實施具有很好的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：G647

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 陳永云;;高校內(nèi)部會計控制關(guān)鍵點及防控措施[J];財務(wù)與金融;2013年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 曹美靜;高校內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)體系研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2013年

本文編號：2807167