天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 教育論文 > 高等教育論文 >

基于知識管理的高校學(xué)生工作能力形成機(jī)理及提升對策研究

發(fā)布時間:2020-08-22 02:58
【摘要】:作為人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),國家高度重視高校學(xué)生工作。新時期高校學(xué)生工作內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,學(xué)生工作又面臨著一系列新的情境。如何提高高校學(xué)生工作的時效性與針對性,增強(qiáng)工作的吸引力、感染力,這是高校學(xué)生工作的核心目標(biāo)。因此,高校學(xué)生工作能力的形成與提升是當(dāng)前學(xué)術(shù)界和高校學(xué)生工作一線普遍關(guān)注的研究課題。圍繞著高校學(xué)生工作,學(xué)者開展了大量研究。但縱觀國內(nèi)外已有的研究成果,關(guān)于高校學(xué)生工作能力的研究還處于起步階段。研究數(shù)量較少,研究內(nèi)容停留在表層概念引入,缺少對其構(gòu)成架構(gòu)、形成機(jī)理的核心研究。雖然部分學(xué)者源于國家相關(guān)文件,就某些工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)提出相應(yīng)的學(xué)生工作能力;或源于某一學(xué)生工作的熱點現(xiàn)象提出相應(yīng)的學(xué)生工作能力,但均不夠系統(tǒng)化,全面化。由于未深入開展高校學(xué)生工作能力的形成機(jī)理研究,無法形成有效的學(xué)生工作能力提升對策,更缺乏從知識管理的角度對高校學(xué)生工作能力提升的研究成果。因此,加強(qiáng)高校學(xué)生工作能力的研究勢在必行,要重點加強(qiáng)能力的形成機(jī)理研究,并結(jié)合知識管理理論探索知識和能力的互動關(guān)系,及相應(yīng)的學(xué)生工作能力提升對策。本研究從高校學(xué)生工作能力形成機(jī)理與知識管理對高校學(xué)生工作能力的提升視角探討高校學(xué)生工作能力,主要研究以下三方面內(nèi)容:(1)提出了高校學(xué)生工作能力的概念及維度劃分,構(gòu)建了高校學(xué)生工作能力的多維結(jié)構(gòu)模型;(2)研究了學(xué)生工作中的知識及知識的轉(zhuǎn)化過程,以及學(xué)生工作中的知識與能力之間的關(guān)系,提出了學(xué)生工作知識與能力的互動模型;(3)研究了高校學(xué)生工作能力中的職業(yè)化能力、專業(yè)化能力、知識化能力的形成機(jī)理,并構(gòu)建模型,分別探索了基于知識的高校學(xué)生工作的職業(yè)化能力、專業(yè)化能力及知識化能力的提升對策。具體而言,本研究的創(chuàng)新點主要有五方面:(1)揭示了高校學(xué)生工作能力的概念及其構(gòu)成,建立了高校學(xué)生工作能力多維結(jié)構(gòu)模型。解析高校學(xué)生工作能力的內(nèi)涵,將高校學(xué)生工作能力聚合為職業(yè)化能力、專業(yè)化能力和知識化能力。劃分了學(xué)生工作戰(zhàn)略管理能力、組織架構(gòu)能力、規(guī)范評價能力為職業(yè)化能力子維度,學(xué)生工作理論研究能力、組織學(xué)習(xí)能力、知識創(chuàng)新能力為專業(yè)化能力子維度。知識庫構(gòu)建能力、知識協(xié)同能力、智能決策能力為知識化能力子維度。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了高校學(xué)生工作能力多維結(jié)構(gòu)模型。(2)論證了高校學(xué)生工作的知識體系及其與能力的互動關(guān)系,構(gòu)建了高校學(xué)生工作知識和能力互動模型。本研究提出了高校學(xué)生工作知識的概念,并深入研究了學(xué)生工作中的顯性知識和隱性知識,探索其通過社會化、外化、整合化、內(nèi)化而不斷轉(zhuǎn)化的過程。構(gòu)建了高校學(xué)生工作知識與能力的互動模型,經(jīng)實證研究,學(xué)生工作知識的轉(zhuǎn)化對學(xué)生工作能力的部分維度有提升作用。(3)揭示了高校學(xué)生工作的職業(yè)化能力的形成機(jī)理,從學(xué)生工作戰(zhàn)略管理能力、組織架構(gòu)能力、規(guī)范評價能力三個維度提出了學(xué)生工作職業(yè)化能力的提升對策。論證了學(xué)生工作職業(yè)化能力的各個子能力的概念、作用及其形成機(jī)理,并整合論述了學(xué)生工作職業(yè)化能力的整體形成機(jī)理,在高端以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,在中端以組織架構(gòu)為骨架,在低端以規(guī)范評價作支撐。并從多個角度探討了基于知識的學(xué)生工作職業(yè)化能力的提升對策。(4)探討了高校學(xué)生工作的專業(yè)化能力的形成機(jī)理,從學(xué)生工作理論研究能力、組織學(xué)習(xí)能力、知識創(chuàng)新能力三個維度探討了各自的概念及形成機(jī)理以及彼此之間的關(guān)系:其中學(xué)生工作理論研究能力是基礎(chǔ),學(xué)生工作組織學(xué)習(xí)能力是途徑,學(xué)生工作知識創(chuàng)新能力是目標(biāo)。論述了學(xué)生工作中知識對學(xué)生工作理論研究的重要性,構(gòu)建學(xué)生工作學(xué)習(xí)型組織,以及通過知識學(xué)習(xí)與知識整合提升知識創(chuàng)新能力等提升對策。(5)揭示了高校學(xué)生工作的知識化能力的形成機(jī)理,就學(xué)生工作知識化能力的各個維度提出能力提升對策。分別論述了高校學(xué)生工作的知識庫構(gòu)建能力、知識協(xié)同能力、智能決策能力的各自概念、作用及形成機(jī)理,探索了高校學(xué)生工作的知識化能力的形成機(jī)理,并指出了三個子能力的遞進(jìn)關(guān)系。在學(xué)生工作知識庫的基礎(chǔ)上,探索學(xué)生工作知識協(xié)同平臺和智能決策系統(tǒng)的設(shè)計與實施。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【圖文】:

過程圖,知識轉(zhuǎn)移,過程圖


在轉(zhuǎn)移知識前,必須經(jīng)過取得的過程;組織或個人可W通過從過的經(jīng)驗取得、從工作中取得、自外界向別人化得、從個人取得新知識,由不斷地搜過程中取得組織或個人所需的知識。逡逑②知識溝通。在知識取得時,組織必須先建立溝通的機(jī)制,才能有效的轉(zhuǎn)移知識;逡逑溝通的方式可通過書面文件或語言方式,使知識能有效的轉(zhuǎn)移。逡逑⑨知識應(yīng)用。轉(zhuǎn)移知識的最終目的就是要去應(yīng)用知識,并進(jìn)一步鼓勵姐織成員斷的學(xué)習(xí)新知識。逡逑④知識接受。知識轉(zhuǎn)移在接受的階段,表現(xiàn)在組織中領(lǐng)導(dǎo)者廣泛地討論與交流知,而下層就較少參與;在這個階段,組織成員已接受新知識但是尚未運到吸收的面,知識的轉(zhuǎn)移必須進(jìn)行到同化階段才能完整地吸收新知識。逡逑⑤知識同化。同化是知識轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。組織通過知識轉(zhuǎn)移的過程,將轉(zhuǎn)移進(jìn)來的逡逑知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的規(guī)則,并改變組織的日常工作。逡逑(2)知識儲存。Bonora和Revang邋(1991)針對組織知識儲存發(fā)展了兩個維度:逡逑"知識儲存方式"與"知識的協(xié)調(diào)程度",是組織自外部取得所需的知識之后,將知逡逑巧整理及儲存成規(guī)范化的形式或符號,W利組織知識的再使用。逡逑

模型圖,知識轉(zhuǎn)移,模型,學(xué)位論文


吉林大學(xué)博去學(xué)位論文逡逑G化ert和Gord巧-Hayes邋(1996)提出知識轉(zhuǎn)移的五階段模式,如圖2.1所示。逡逑知巧化巧一>邋知巧溝通-今邋:^:3巧應(yīng)問一>邋知巧接受一>邋知巧同化逡逑^邋^邋^邋^逡逑知巧轉(zhuǎn)巧逡逑圖2.邋1知識轉(zhuǎn)移的過程圖逡逑①

高校學(xué)生工作,能力研究,數(shù)量變化


3.高校學(xué)生工作能力相關(guān)研究主題逡逑進(jìn)一步閱讀及分析處理,經(jīng)過去重,及按照重點刊物,引用率高的排序查詢,主要研究內(nèi)容如下:逡逑(1)高校學(xué)生工作能力的思想與概念導(dǎo)入研究。高校學(xué)生工作迫切需要提高科水平,向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,因而部分學(xué)者將提高能力作為提高科學(xué)化水平的支d,从几个能力维度进行探琐棧瓤c攣髑嗄曛耙笛г盒砬熗鄭ǎ玻埃埃福┑摹抖愿呱枷虢逃蔥履芰Φ乃伎肌罰ü剿饜灤問葡麓笱枷胝謂逃男綠

本文編號:2800177

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/gaodengjiaoyulunwen/2800177.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶27800***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com