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基于K高校的內(nèi)部控制建設(shè)研究

發(fā)布時間:2017-03-30 15:18

  本文關(guān)鍵詞:基于K高校的內(nèi)部控制建設(shè)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著中國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立與健全,經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)不斷成熟,F(xiàn)階段,越來越多的高校招生額劇增,資金流量瘋狂上漲,經(jīng)濟活動復雜多樣,使得目前內(nèi)部控制的建設(shè)不能很好的與高校發(fā)展相適應。因此,加強高校內(nèi)部控制問題的研究是十分有必要的。在新的形勢下,財政部為了增強和提升事業(yè)單位防范風險的意識,進一步正規(guī)各項業(yè)務活動,消除隱患,依據(jù)國家會計、預算等方面的法律法規(guī),于2011年頒布了征求意見稿,并在2012年推行實驗的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,且在2014年公歷新年落實。而目前高校內(nèi)部控制的研究通;谄髽I(yè)內(nèi)部控制理論,參考且實施了美國COSO報告的五要素,盡管這些研究立足于國內(nèi)的具體狀況,可是與國內(nèi)高校的特點并不相符,亦難以輔助國內(nèi)高校的內(nèi)部控制工作。所以,這就更加需要我們在高校的內(nèi)部控制中具體應用新出臺的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,因此,本文以K高校為例,基于其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析該校在內(nèi)部控制中存在的問題,查找出內(nèi)部控制中的不足之處,依據(jù)該規(guī)范,針對不足之處提出對策和建議,力求使該校的內(nèi)部控制得到進一步完善,同時這將對其他高校有一定的借鑒意義,對推動高校往良性方向發(fā)展,提高高校的風險防范能力,增強高校的管理水平以及促進高?沙掷m(xù)、健康發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部控制 K高校財務內(nèi)部控制 問題分析 對策與建議
【學位授予單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G647
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究意義8-9
  • 1.3 文獻綜述9-16
  • 1.3.1 國外相關(guān)文獻綜述9-12
  • 1.3.2 國內(nèi)相關(guān)文獻綜述12-15
  • 1.3.3 文獻評述15-16
  • 1.4 本文研究的基本思路16-17
  • 第2章 高校內(nèi)部控制理論概述17-22
  • 2.1 內(nèi)部控制理論17-19
  • 2.1.1 內(nèi)部控制概念17
  • 2.1.2 內(nèi)部控制目標17-18
  • 2.1.3 內(nèi)部控制要素18-19
  • 2.2 高校內(nèi)部控制理論19-22
  • 2.2.1 高校內(nèi)部控制概念19-20
  • 2.2.2 高校內(nèi)部控制目標20
  • 2.2.3 高校內(nèi)部控制的特點20-22
  • 第3章K高校的內(nèi)部控制現(xiàn)狀22-30
  • 3.1 K高校基本情況22-23
  • 3.1.1 K高校簡介22
  • 3.1.2 K高校組織結(jié)構(gòu)22-23
  • 3.2 K高校財務內(nèi)部控制現(xiàn)狀調(diào)查23-30
  • 3.2.1 預算活動控制現(xiàn)狀24-25
  • 3.2.2 會計活動控制現(xiàn)狀25-26
  • 3.2.3 審計監(jiān)督活動控制現(xiàn)狀26-28
  • 3.2.4 保障措施控制現(xiàn)狀28-30
  • 第4章K高校內(nèi)部控制存在的問題與原因分析30-37
  • 4.1 組織結(jié)構(gòu)和保障措施存在的問題分析30-32
  • 4.1.1 組織機構(gòu)存在問題30-31
  • 4.1.2 保障措施存在的問題31-32
  • 4.2 預算活動存在的問題分析32-34
  • 4.3 會計活動存在的問題分析34-35
  • 4.4 審計監(jiān)督活動存在的問題分析35-37
  • 第5章 完善K高校內(nèi)部控制的對策與建議37-48
  • 5.1 明確內(nèi)部控制建設(shè)的原則37
  • 5.2 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境37-41
  • 5.2.1 科學合理設(shè)置組織機構(gòu),明確權(quán)責分配37-40
  • 5.2.2 加強保障措施40-41
  • 5.3 強化風險意識,建立風險評估機制41-42
  • 5.4 開展良好的控制活動42-46
  • 5.4.1 完善會計系統(tǒng)控制42-44
  • 5.4.2 完善預算控制44-46
  • 5.5 加強對內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督評價力度46-48
  • 第6章 結(jié)論48-50
  • 6.1 結(jié)論48
  • 6.2 不足之處48-50
  • 致謝50-51
  • 參考文獻51-54
  • 附錄54-56

【相似文獻】

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  本文關(guān)鍵詞:基于K高校的內(nèi)部控制建設(shè)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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