建國(guó)以來(lái)我國(guó)公辦大學(xué)校長(zhǎng)遴選機(jī)制研究
【圖文】:
這種理論的兩個(gè)模型則適合于大學(xué)校長(zhǎng)對(duì)高校內(nèi)外的領(lǐng)根據(jù)不同的情景變化可以有一定的估計(jì)判斷和果敢的決策,于調(diào)動(dòng)一切有利力量;對(duì)內(nèi),同樣需要根據(jù)不同情景調(diào)動(dòng)內(nèi)、行政人員等力量推動(dòng)高校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這個(gè)模型也說(shuō)沒有一種固定的萬(wàn)能有效領(lǐng)導(dǎo)方式,需要具體問題具體分析分析。力五力模型營(yíng)管理學(xué)科中,將領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)能力的統(tǒng)稱。大學(xué)校長(zhǎng)具需要包括以下五個(gè)方面的具體能力:感召力、影響力、控制力,這些構(gòu)成了遴選大學(xué)校長(zhǎng)能力標(biāo)準(zhǔn)的核心要素。具體見
圖 4.1 大學(xué)校長(zhǎng)在所任學(xué)校是否學(xué)能直觀地看到曾在所任職學(xué)校學(xué),其結(jié)果還包括了近幾年的突和圖 4.1 這兩張圖表,我們不得在所任職學(xué)校學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)影響了大學(xué)校長(zhǎng)的科學(xué)遴選。,,功能多樣,大學(xué)校長(zhǎng)也被要硬,同時(shí)在感召力和控制力方服務(wù)社會(huì)三大職能愈加密切的時(shí)向校外進(jìn)行宣傳擴(kuò)大高校影周圍環(huán)境,充分發(fā)揮其公關(guān)能精通一門專業(yè)的能力已無(wú)法適著經(jīng)濟(jì)、科技的迅猛發(fā)展,大
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:G647.1
【參考文獻(xiàn)】
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