本文選題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 + 眾創(chuàng)空間　； 參考：《科技管理研究》2017年13期

【摘要】：從高校眾創(chuàng)空間的建設(shè)實(shí)踐出發(fā),探討將高校眾創(chuàng)空間以非盈利性的服務(wù)平臺(tái)、人才培養(yǎng)的試驗(yàn)園區(qū)、開放式的資源集聚地作為其功能定位,并可以向GIS(群體創(chuàng)新空間)、"前孵化器"、PNP創(chuàng)業(yè)孵化器等方向發(fā)展。以實(shí)例為依托,總結(jié)提出從管理團(tuán)隊(duì)、管理制度、進(jìn)退機(jī)制、運(yùn)營(yíng)支持等方面設(shè)計(jì)運(yùn)行機(jī)制,從建設(shè)理念、虛實(shí)平臺(tái)、師資隊(duì)伍、文化活動(dòng)等方面采取相應(yīng)的建設(shè)策略。
[Abstract]:Based on the construction practice of Zhongchuang Space, this paper discusses the functional orientation of Zhongchuang Space, which is based on the non-profit service platform, the experimental park of talent training, and the open resource gathering area.And it can develop towards GIS (group innovation space), "pre-incubator" and PNP business incubator.Based on the examples, this paper summarizes and puts forward the design of the operation mechanism from the aspects of management team, management system, advance and retreat mechanism, operation support and so on, and adopts the corresponding construction strategy from the aspects of construction idea, virtual platform, teaching staff, cultural activities and so on.
【作者單位】： 廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院;
【基金】：廣東工業(yè)大學(xué)高等教育研究基金重點(diǎn)項(xiàng)目“面向區(qū)域協(xié)同的地方工科大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)研究”(2016GJ02)
【分類號(hào)】：G647

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9 ;[J];;年期

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本文編號(hào)：1748073