日本國立大學(xué)法人化改革對(duì)校長(zhǎng)權(quán)力的影響研究
本文選題:日本國立大學(xué) 切入點(diǎn):法人化改革 出處:《高教探索》2017年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:2004年日本開始實(shí)行國立大學(xué)法人化改革,通過校長(zhǎng)選舉和產(chǎn)生方式的轉(zhuǎn)變,使校長(zhǎng)的權(quán)力得到明顯提升,表現(xiàn)為:人事決策權(quán)從小到大,從"不具有財(cái)政決策權(quán)"到"掌握財(cái)政大權(quán)","以校長(zhǎng)為首的董事會(huì)"代替"教育評(píng)議會(huì)"成為學(xué)校核心權(quán)力部門,校長(zhǎng)輔佐體系建設(shè)得到加強(qiáng)。校長(zhǎng)權(quán)力的提升有利于提高大學(xué)的自主性與靈活性,增強(qiáng)國立大學(xué)治理與經(jīng)營(yíng)能力。日本國立大學(xué)這一改革也為我國大學(xué)制度變革提供了啟示:政府應(yīng)通過契約或者法律認(rèn)定方式明晰大學(xué)獨(dú)立法人地位,明晰黨委與校長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限,確立校長(zhǎng)作為校內(nèi)最高行政執(zhí)行者的地位等。
[Abstract]:In 2004, Japan began to carry out the reform of legalization of national universities. Through the changes in the election and election of presidents, the power of presidents was obviously enhanced, which was manifested in the following: the power of personnel decision-making grew from small to large. From "not having the financial decision-making power" to "holding the financial power", "the board of directors headed by the principal" becomes the core power department of the school instead of the "educational consultative council". The construction of the president's assistant system has been strengthened, and the promotion of the president's power is conducive to enhancing the autonomy and flexibility of the university. The reform of National University of Japan has also provided enlightenment for the reform of university system in China: the government should clarify the status of independent legal person of university by contract or law. Make clear the responsibility and authority of the party committee and the principal, and establish the principal's position as the highest administrative executor in the school.
【作者單位】: 浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院、現(xiàn)代大學(xué)制度研究中心;
【基金】:教育部人文社科基金青年項(xiàng)目“英、美、日三國大學(xué)法人制度比較研究”(11YJC880157)的成果之一
【分類號(hào)】:G649.313
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,本文編號(hào):1630517
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