提升廣東HS學院競爭力的策略研究
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【摘要】:獨立學院是既具有公益性又具有企業(yè)性質(zhì)的新型民辦高等教育機構(gòu)。截止2014年本科在校生人數(shù)已超過255萬,為我國實現(xiàn)高等教育大眾化發(fā)揮了重要作用,已成為高等教育重要組成部分。當前在生源持續(xù)減少和普通高校不斷擴招的背景下,獨立學院面臨的競爭對手不斷增多,競爭的強度不斷增強;獨立學院只有積極的適應(yīng)競爭并通過提升競爭力,形成自己可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,才能在競爭中發(fā)展壯大。本文以廣東HS學院這所獨立學院為個案,立足于競爭力理論,從現(xiàn)代企業(yè)管理角度對獨立學院競爭力進行研究。本文以廣東HS學院為個案,對獨立學院競爭力面臨問題進行描述,從定性方面對廣東HS學院進行現(xiàn)狀分析,利用因子分析法對廣東HS學院在內(nèi)的七所學院進行橫向比較研究,并通過問卷調(diào)查找出制約廣東HS學院競爭力培育的問題,進而分析廣東HS學院提升競爭力的條件和可行性,借鑒獨立學院的成功經(jīng)驗并結(jié)合廣東HS學院競爭力問題,提出了提升廣東HS學院競爭力的策略:管理策略、特色策略、人才戰(zhàn)略和品牌策略。本文從具體案例出發(fā)對獨立學院競爭力進行深入分析和研究,進一步完善了獨立學院競爭力理論。在分析研究的基礎(chǔ)上提出提升獨立學院競爭力發(fā)展的策略選擇,對廣東乃至全國獨立學院在提升競爭力策略方面有一定的參考作用和借鑒意義。
【學位授予單位】:廣東財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G649.2
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,本文編號:1210998
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