本文關(guān)鍵詞：高校后勤員工激勵機制研究

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【摘要】：高校后勤工作,經(jīng)過十幾年的變革,已經(jīng)呈現(xiàn)出逐漸走向企業(yè)化管理的趨勢;高校后勤員工,已經(jīng)成為一個組成復雜、人數(shù)眾多、管理相對滯后的群體。研究能付之于實際的管理理論和方法,是現(xiàn)階段和今后一個時期后勤工作者和關(guān)心后勤工作的研究者的重要任務(wù)。在梳理我國近十年來對高校后勤工作研究成果基礎(chǔ)上,本文針對后勤員工的激勵問題展開研究。本文運用因子分析的方法,以北京市學院路地區(qū)四所高校為具體調(diào)研對象開展實地問卷調(diào)查,通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析和研究,找出高校后勤員工激勵中的共同因子與特征,提出相應(yīng)的激勵機制建議,并將提出的建議在D大學進行了一年的實踐與檢驗,驗證了研究結(jié)論的合理性。本文首次根據(jù)高校后勤員工不同的分類標準(崗位、性別、年齡、年資、教育背景等),對員工進行分類別群體的激勵因素細分研究。在實踐研究上具有創(chuàng)新性,豐富和拓展了人力資源管理激勵理論研究的廣度和深度,對高校后勤管理工作的指導具有較好的可操作性。
【學位授予單位】：中國地質(zhì)大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G647.4

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