本文關(guān)鍵詞：河南教服國(guó)際公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)教育的重視不斷提高,對(duì)教育的投入越來(lái)越大,出國(guó)留學(xué)、接受國(guó)外先進(jìn)的教育也逐漸被更多的家庭和個(gè)人選擇。出國(guó)留學(xué)需求的持續(xù)旺盛,推動(dòng)了出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。河南教服國(guó)際公司是一家以鄭州為留學(xué)服務(wù)中心、以洛陽(yáng)為教育培育基地的出國(guó)留學(xué)中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)是幫助高中生公費(fèi)出國(guó)俄國(guó)和匈牙利等國(guó),和其他自費(fèi)出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目。河南教服國(guó)際公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,取得了一定的成績(jī),擁有了一定的知名度。但另一方面,也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步的發(fā)展遇到了瓶頸。本文以河南教服國(guó)際公司為研究對(duì)象,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論研究其發(fā)展戰(zhàn)略,為其健康持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。本文首先在緒論部分介紹了研究背景和意義、研究目的和內(nèi)容、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn),其次,本文對(duì)戰(zhàn)略管理理論和出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相關(guān)研究綜述,理清研究思路,奠定理論基礎(chǔ);接著,本文從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境出發(fā),研究了公司的外部環(huán)境,對(duì)公司發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、主要業(yè)務(wù)及人力資源、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的分析來(lái)詳細(xì)解剖公司的內(nèi)部環(huán)境,隨后,本文根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,進(jìn)而得出公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略,并以此為指導(dǎo),詳細(xì)闡述了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。最后,為保障公司各項(xiàng)戰(zhàn)略順利實(shí)施,本文從企業(yè)文化、人力資源、能力建設(shè)和品牌建設(shè)等多方面提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的措施。本文對(duì)主要的研究結(jié)論和存在的不足以及未來(lái)研究方向進(jìn)行了總結(jié)和分析。
【關(guān)鍵詞】：河南教服國(guó)際公司 留學(xué)中介 戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：華北水利水電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G648.9
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究目的及內(nèi)容9-11
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容10-11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)12-14
• 2 相關(guān)概念和理論綜述14-24
• 2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)研究綜述14-20
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵14-15
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展15-17
• 2.1.3 戰(zhàn)略管理的分析工具17-20
• 2.1.4 戰(zhàn)略管理在教育機(jī)構(gòu)中的運(yùn)用研究20
• 2.2 出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)相關(guān)研究綜述20-23
• 2.2.1 出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的界定20-21
• 2.2.2 出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的相關(guān)研究21-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 3 外部環(huán)境分析24-30
• 3.1 宏觀環(huán)境分析24-26
• 3.1.1 政治法律環(huán)境24-25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境25-26
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境26
• 3.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境26-28
• 3.2.1 潛在進(jìn)入者分析26
• 3.2.2 替代品分析26-27
• 3.2.3 購(gòu)買者分析27
• 3.2.4 供應(yīng)者分析27
• 3.2.5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析27-28
• 3.3 本章小結(jié)28-30
• 4 河南教服國(guó)際公司內(nèi)部環(huán)境分析30-40
• 4.1 河南教服國(guó)際公司簡(jiǎn)介30-31
• 4.1.1 河南教服國(guó)際公司發(fā)展歷程30
• 4.1.2 河南教服國(guó)際公司發(fā)展現(xiàn)狀30
• 4.1.3 河南教服國(guó)際公司文化30-31
• 4.2 河南教服國(guó)際公司主要業(yè)務(wù)和合作機(jī)構(gòu)31-32
• 4.3 河南教服國(guó)際公司人力資源及管理制度32-34
• 4.3.0 人力資源分析32
• 4.3.1 人力資源管理能力32-33
• 4.3.2 人力資源管理制度33-34
• 4.4 河南教服國(guó)際公司財(cái)務(wù)狀況及其管理制度34-36
• 4.4.1 河南教服國(guó)際公司財(cái)務(wù)狀況34-35
• 4.4.2 河南教服國(guó)際公司財(cái)務(wù)管理制度35-36
• 4.5 河南教服國(guó)際公司運(yùn)營(yíng)能力分析36-38
• 4.5.1 國(guó)際合作與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力分析36
• 4.5.2 業(yè)務(wù)管理能力分析36-37
• 4.5.3 市場(chǎng)運(yùn)作能力37-38
• 4.6 本章小結(jié)38-40
• 5 河南教服國(guó)際公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-48
• 5.1 河南教服國(guó)際公司SWOT分析與戰(zhàn)略愿景取向40-43
• 5.1.1 河南教服國(guó)際公司SWOT分析40-42
• 5.1.2 河南教服國(guó)際公司戰(zhàn)略愿景取向42-43
• 5.2 河南教服國(guó)際公司戰(zhàn)略目標(biāo)選擇及其總體戰(zhàn)略43-44
• 5.2.1 河南教服國(guó)際公司戰(zhàn)略目標(biāo)43
• 5.2.2 河南教服國(guó)際公司總體戰(zhàn)略43-44
• 5.3 河南教服國(guó)際公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇44-47
• 5.3.1 河南教服國(guó)際公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略44-45
• 5.3.2 河南教服國(guó)際公司職能戰(zhàn)略45-47
• 5.4 本章小結(jié)47-48
• 6 戰(zhàn)略保障措施48-54
• 6.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)48
• 6.2 加強(qiáng)人力資源管理48-50
• 6.3 加強(qiáng)企業(yè)能力建設(shè)50-51
• 6.4 加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)51
• 6.5 本章小結(jié)51-54
• 7 研究結(jié)論與展望54-56
• 7.1 研究結(jié)論54
• 7.2 研究局限及未來(lái)展望54-56
• 致謝56-58
• 參考文獻(xiàn)58-59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1123202