全球化時(shí)代中國(guó)高等教育管理的困境與出路
本文關(guān)鍵詞:全球化時(shí)代中國(guó)高等教育管理的困境與出路,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,高等教育研究2013年10月Oct.2013
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·教育體制與結(jié)構(gòu)·
全球化時(shí)代中國(guó)高等教育管理
的困境與出路
董澤芳,李東航,譚穎芳①
()華中師范大學(xué)教育學(xué)院,湖北武漢430079
摘 要:當(dāng)前,全球化正在對(duì)世界各國(guó)高等教育的管理理念、管理體制、管理制度、管理模式產(chǎn)生著全面而深刻的影響。在全球化競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)高等教育管理面臨著管理理念偏頗、管理體制僵化、管理制度和管理模式改革滯后等困境。中國(guó)高等教育管理要適應(yīng)全球化的要求,應(yīng)、“實(shí)施以下改革方略:一是確立“以人為本”和而不同”的高等教育管理理念;二是建構(gòu)“宏觀調(diào)、“、“控”自主靈活”的高等教育管理體制;三是完善“剛?cè)嵯酀?jì)”內(nèi)通外聯(lián)”的高等教育管理制、“四是創(chuàng)建“信息共享”高效透明”的高等教育網(wǎng)絡(luò)化管理模式。度;
關(guān)鍵詞:全球化;中國(guó)高等教育管理
()中圖分類(lèi)號(hào):G640;G649.21 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):10004203201310001008---
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①
收稿日期:20130901--
,作者簡(jiǎn)介:董澤芳(男,湖北紅安人,華中師范大學(xué)教育學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,從事高等教育學(xué)、教育社會(huì)學(xué)研1945-)
,李東航(男,廣西天等人,華中師范大學(xué)教育學(xué)院博士研究生,柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處副教授,,從事高等教究;1981-)
),,,,。育學(xué)研究;譚穎芳(女湖南衡陽(yáng)人華中師范大學(xué)教育學(xué)院博士研究生從事高等教育學(xué)研究1988-
·10·
當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了全球化深入發(fā)展的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化、信息網(wǎng)絡(luò)化和管理分權(quán)化成為全球化的主要特征。高等教育也正以前所未有的深度和廣度融入到全球化的浪潮中。全球化正對(duì)高等教育的管理理念、管理體制、管理制度、管理模式產(chǎn)生著全面深刻的影響。全球化背景既給中國(guó)高也使中國(guó)高等教育等教育管理發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇,
管理的改革面臨一系列新挑戰(zhàn)。研究全球化時(shí)代中國(guó)高等教育管理的困境與出路具有重要的時(shí)代價(jià)值。
從1澳大利亞公共高等教育經(jīng)費(fèi)975年到1988年,占G且高等教育DP比例從1.36%下降至0.99%,經(jīng)費(fèi)中公共經(jīng)費(fèi)比例下降,如1美980年至1990年,國(guó)州政府高等教育經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)下降了4.3個(gè)百分
[1]
英國(guó)、澳大利亞下降比例比美國(guó)更大。最后是點(diǎn),
世界銀行、世界貿(mào)易組織等國(guó)際國(guó)際貨幣基金組織、
經(jīng)濟(jì)組織的大力推動(dòng)。這些組織推動(dòng)各成員國(guó)在高等教育管理制度設(shè)計(jì)上增強(qiáng)市場(chǎng)取向,包括出臺(tái)學(xué)發(fā)展私立高校、開(kāi)放教育市場(chǎng),在消除貿(mào)易費(fèi)制度、
壁壘、推動(dòng)教育服務(wù)自由化等方面發(fā)揮了極其重要的作用。
經(jīng)濟(jì)全球化同時(shí)要求加快高等教育管理制度與國(guó)際接軌的進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了高等教育市場(chǎng)的全球化,也推動(dòng)了包括學(xué)生和教師國(guó)際流動(dòng)、科研項(xiàng)目和教育機(jī)構(gòu)的國(guó)際合作、教育信息的國(guó)際交流等在內(nèi)的跨境高等教育的蓬勃發(fā)展。以生源的國(guó)際流動(dòng)為例,統(tǒng)計(jì)顯示,自2全球的留學(xué)生000年以來(lái),人數(shù)增長(zhǎng)了75%,2009年世界上有343萬(wàn)跨境學(xué)習(xí)
[2]的外國(guó)學(xué)生,據(jù)預(yù)測(cè)2但025年將達(dá)到720萬(wàn)人。
一、全球化推動(dòng)國(guó)際高等教育管理
的改革與創(chuàng)新
時(shí)代的發(fā)展必然影響到高等教育管理的變革,全球化時(shí)代也對(duì)高等教育管理提出了一系列新的要求。這些要求具體反映在以下四個(gè)方面:
經(jīng)濟(jì)全球化要求高等教育在管理制度上增強(qiáng)1.
市場(chǎng)取向、加快制度接軌
經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)機(jī)制在全球范圍的推行。高等教育管理制度從宏觀上講是指規(guī)范高等教育管理主體實(shí)施管理行為的規(guī)則體系。
經(jīng)濟(jì)全球化首先要求高等教育在管理制度設(shè)計(jì)上增強(qiáng)市場(chǎng)取向。經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了高等教育的市使市場(chǎng)與高等教育的關(guān)系更為密切。高場(chǎng)化改革,
等教育市場(chǎng)化趨勢(shì)主要表現(xiàn)在:政府減少公共撥款,降低高等教育經(jīng)費(fèi)占G改變對(duì)高校的經(jīng)DP的比例;費(fèi)撥款方式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;舉辦私立高校,擴(kuò)大私立高等教育規(guī)模;拓寬高校經(jīng)費(fèi)渠道;實(shí)行學(xué)費(fèi)政策和提高學(xué)費(fèi)水平;激勵(lì)高校進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、開(kāi)展培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育和其他有償服務(wù)、招收自費(fèi)留學(xué)生,拓展海外教育市場(chǎng)等。高等教育市場(chǎng)化趨勢(shì)的加強(qiáng),首先是受新自由主義、知識(shí)商品觀與高等教育私人產(chǎn)品觀的理論影響。2凱恩斯主義0世紀(jì)70年代,在西方遭到廣泛批評(píng),新自由主義趁勢(shì)而起,首先在英國(guó)、美國(guó),進(jìn)而影響到西歐、北歐、加拿大、日本、原蘇聯(lián)以及拉丁美洲和東歐的許多國(guó)家。新自由主義的主要理論就是私有化、市場(chǎng)化、放松管制和削減社會(huì)福利等。其次是有著高等教育規(guī)模擴(kuò)展與高等教許多國(guó)家面育財(cái)政緊縮等現(xiàn)實(shí)根源。過(guò)去幾十年,
臨高等教育大眾化或普及化的壓力,高等教育財(cái)政緊縮是一種世界性的普遍現(xiàn)象。表現(xiàn)為高等教育經(jīng)費(fèi)占G如從1英國(guó)DP比例下降,993年到2000年,高等教育經(jīng)費(fèi)占GDP比例從1.2%下降至1.0%;
由于各國(guó)原有的高等教育管理制度在辦學(xué)資格認(rèn)定、學(xué)位認(rèn)證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定不同,給跨境高等教育的開(kāi)展造成了一定的制度障礙。為消除這區(qū)域性和國(guó)際性的教育合作協(xié)調(diào)組織出臺(tái)些障礙,
了一系列的共同管理或指導(dǎo)制度文件,如2004年,國(guó)際大學(xué)協(xié)會(huì)與美國(guó)教育理事會(huì)、美國(guó)高等教育認(rèn)證委員會(huì)、加拿大大學(xué)與學(xué)院聯(lián)合會(huì)共同起草了《分享優(yōu)質(zhì)的跨境高等教育:一份代表世界范圍內(nèi)高等,該文件界定了跨境高等教育的基本原院校的聲明》
則并對(duì)各國(guó)實(shí)施跨境高等教育提出了合理建議。聯(lián)合國(guó)教科文組織聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組2005年,
,織制定了《跨境高等教育提供質(zhì)量指南》旨在保障跨境高等教育質(zhì)量,保護(hù)利益相關(guān)者權(quán)益,推動(dòng)跨境高等教育健康發(fā)展。這一系列文件的出臺(tái)目的在于促進(jìn)跨境高等教育等管理制度與國(guó)際接軌。文化多元化要求高等教育在管理理念上強(qiáng)化2.
開(kāi)放包容、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)全球化必然打破文化強(qiáng)權(quán)的舊世界文化格沖決文化封閉和文化隔離的樊籬,帶來(lái)全球文化局,
前所未有的大交流、大沖突,并呈現(xiàn)出排斥與融合并存、同化與堅(jiān)守同在的文化多元化局面。文化多元化必然要求以選擇、交流、傳播與創(chuàng)新文化為重要功能的高等教育,在管理理念上作出新的調(diào)整。
文化多元化要求進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)放包容理念。不同國(guó)家和民族在自身的發(fā)展歷史中形成了各具特色的本土文化,這些文化既有差異又可互補(bǔ),都是人類(lèi)
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共同的精神財(cái)富。全球化推動(dòng)各種異質(zhì)文化間的交流、碰撞與融合,進(jìn)而形成更具生命力的世界文化和本土文化。各國(guó)大學(xué)更應(yīng)該成為多元文化薈萃的熔爐,讓不同文化在大學(xué)中平等競(jìng)爭(zhēng)、自由發(fā)展、相互不斷完善。當(dāng)今高等教育發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),學(xué)習(xí)、
無(wú)不對(duì)多元文化采取開(kāi)放包容的態(tài)度,以吸收不同文化的精髓,形成推動(dòng)高等教育發(fā)展的文化合力。美國(guó)許多大學(xué)都注重通過(guò)多元文化教育來(lái)促進(jìn)文化如要求學(xué)生選修一定數(shù)量旨在了解異域的多元化,
文化的課程,規(guī)定學(xué)生必須熟悉一種非西方文化。哈佛大學(xué)在2010-2011學(xué)年中就開(kāi)設(shè)了43門(mén)外國(guó)文化課程,課程內(nèi)容涉及歐洲、亞洲、非洲以及拉丁社會(huì)發(fā)展、政治體制、美洲等各個(gè)地域的宗教倫理、
[3]文學(xué)藝術(shù)成就等。除了課程設(shè)置外,美國(guó)大學(xué)在學(xué)
大地影響著高等教育的管理模式,亦即要求高等教育管理主體改變傳統(tǒng)管理方式、方法與手段。
信息網(wǎng)絡(luò)化要求在高等教育管理模式上建立共享網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)高等教育管理模式在信息的收集、整分析和傳遞上基本是手工操作,管理效率低下,理、
管理信息傳播的速度和廣度非常有限。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使現(xiàn)代高等教育管理擺脫了傳統(tǒng)手工操作的束縛,實(shí)現(xiàn)管理信息收集的自動(dòng)化、信息分析的智能并使信息的發(fā)布和獲取突破時(shí)空限制,使人們能化,
夠隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)信息的交流溝通,為建立高等教育管理信息的校際乃至國(guó)際共享網(wǎng)絡(luò)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。近年來(lái),為實(shí)現(xiàn)高等教育質(zhì)量保障信息的國(guó)際國(guó)際性和區(qū)域性的高等教育質(zhì)量信息共享網(wǎng)共享,
絡(luò)相繼成立,如國(guó)際高等教育質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)(目的是形成一INQAAHE)1991年于香港成立,
個(gè)高等教育外部質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的共同體,收集并傳播高等教育質(zhì)量評(píng)估、改進(jìn)和維護(hù)等方面的理論與實(shí)踐信息。北歐質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織(NNQAA,、)亞太地區(qū)質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)組織(1992)APQN,2003等區(qū)域性質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)組織也發(fā)展迅速。這些機(jī)構(gòu)對(duì)跨境高等教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)資質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)并將評(píng)估結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上公布,從而為世界各國(guó)政估,
高校和個(gè)人開(kāi)展跨境高等教育活動(dòng)提供了重要府、
[5]的決策參考。
生文化社團(tuán)活動(dòng)等各種教育教學(xué)活動(dòng)中均給予各族裔學(xué)生、教師宣傳本民族文化的自由,從而促進(jìn)學(xué)生形成平等的人際觀念、開(kāi)放的全球意識(shí)、持續(xù)的創(chuàng)新能力。美國(guó)是當(dāng)今世界高等教育最發(fā)達(dá)的國(guó)家①,其發(fā)達(dá)也得益于多元文化在大學(xué)中的碰撞與融合。
文化多元化還要求進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)。全球化意味著文化尤其是價(jià)值觀念與話語(yǔ)體系在全球的傳播。在高等教育領(lǐng)域最強(qiáng)大的全球化文化力政治理念,以及相應(yīng)的話語(yǔ)體系。量包括市場(chǎng)理念、
全球化進(jìn)程中,市場(chǎng)化理念已經(jīng)滲透到高等教育的各個(gè)領(lǐng)域;政治理念也通過(guò)政策變革彰顯其力量;全球化的話語(yǔ)體系“構(gòu)成了高等教育全球化的理念模型,包括認(rèn)知的和本體的現(xiàn)實(shí)模型,指出了世界各國(guó)包括高等教育本質(zhì)、目的、資應(yīng)該吸收的合理建議,
治理等方面。這些理念‘存儲(chǔ)’在政策文件源分配、
”從國(guó)際組織以及高等教育強(qiáng)國(guó)那里傳播開(kāi)來(lái)。中,
“誠(chéng)然,全球化不能被簡(jiǎn)化為將同樣的政策統(tǒng)一強(qiáng)加。全球化“給所有國(guó)家”影響國(guó)家高等教育制度或政。也是“一種內(nèi)策的過(guò)程及機(jī)制本身就是多元化的”
[4]
;捅就粱倪^(guò)程”因此,各國(guó)在推進(jìn)高等教育
信息網(wǎng)絡(luò)化還要求增加高等教育信息的透明程度和提高管理效率。信息傳遞的超時(shí)空化拉近了高等教育管理者和被管理者的距離,擴(kuò)大了公眾對(duì)管客觀上要求高等教育管理過(guò)程的知情權(quán)和參與權(quán),
理過(guò)程公開(kāi)透明。世界貿(mào)易組織對(duì)各成員間的貿(mào)易活動(dòng)包括高等教育服務(wù)貿(mào)易的一個(gè)重要原則就是保證相關(guān)法規(guī)、制度和商品信息的公開(kāi)透明。如在跨境高等教育中,教育輸出國(guó)和輸入國(guó)都重視信息的收集和公開(kāi)。美國(guó)高等教育認(rèn)證委員會(huì)作為一個(gè)高等教育認(rèn)證協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),建立了一個(gè)經(jīng)美國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證、包含31個(gè)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)。美國(guó)規(guī)定所有招收留學(xué)生的院校都必須加入學(xué)生和交流學(xué)者信息系統(tǒng);澳大利亞政府也創(chuàng)建了跨境高等該網(wǎng)站公布澳大利亞教育項(xiàng)目目錄網(wǎng)站AusLIST,各院校及其境外的跨境高等教育項(xiàng)目的有關(guān)信息。一些國(guó)家和地區(qū)公開(kāi)了其引進(jìn)的跨境高等教育項(xiàng)目的信息,如香港為引進(jìn)的跨境高等教育項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù),并在香港教育局官方網(wǎng)站上公開(kāi),公
[6]
眾可直接檢索查詢相關(guān)信息。伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)全
管理改革過(guò)程中,必須處理好“移植與創(chuàng)新”的關(guān)系,也就是既要合理借鑒廣泛傳播的理念模式,更應(yīng)注重結(jié)合本國(guó)國(guó)情在高等教育管理的理念、制度與模形成本土化的特色。式上自主創(chuàng)新,
信息網(wǎng)絡(luò)化要求高等教育在管理模式上建立3.
共享網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)高效透明
經(jīng)濟(jì)全球化與文化多元化的進(jìn)程為信息網(wǎng)絡(luò)化的形成提供了強(qiáng)大需求和動(dòng)力,而信息網(wǎng)絡(luò)化快速發(fā)展又為經(jīng)濟(jì)全球化與文化多元化提供了更為先進(jìn)的技術(shù)與手段。信息資源的廣泛開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推陳出新,不僅改變著社會(huì)的組織與管理方式,也極·12·
球化的進(jìn)程,世界高等教育管理模式也日益呈現(xiàn)出公開(kāi)性、民主性、科學(xué)性、規(guī)范性等特征,從而使高等
教育管理效能獲得極大提高。
管理分權(quán)化要求高等教育在管理體制上減少4.
政府干預(yù)、擴(kuò)大高校自主
高等教育管理體制亦稱(chēng)高等教育行政管理體主要是指各級(jí)政府對(duì)各種形式高等教育的管理制,
主要反映大學(xué)、政府、社會(huì)三大主體在和監(jiān)督方式,
高等教育資源配置上的權(quán)力劃分關(guān)系。全球化浪潮對(duì)世界各國(guó)都帶來(lái)挑戰(zhàn)和壓力,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化必須不斷改革及由此形成的新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和態(tài)勢(shì),
原有的行政管理模式,也就是從集權(quán)走向分權(quán)。管理分權(quán)化是管理民主化的重要標(biāo)志。
管理分權(quán)化要求高等教育在管理體制上減少政府干預(yù)。管理分權(quán)化的實(shí)質(zhì)就是要求政府合理分權(quán)、減少活動(dòng)范圍、提高管理效率。20世紀(jì)70年代,西方許多國(guó)家開(kāi)始奉行新自由主義,政府由“無(wú),限政府”轉(zhuǎn)向“有限政府”同時(shí)進(jìn)行高等教育管理體制的改革,改革的趨勢(shì)是注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,減少政府對(duì)高等教育的直接干預(yù),增強(qiáng)高等教育機(jī)構(gòu)的自主權(quán),如不少?lài)?guó)家政府將對(duì)大學(xué)的財(cái)政資助即按照政策由原來(lái)的直接投入轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性投入,大學(xué)的績(jī)效完成情況給予資金資助。美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家將一部分資金以教育券或助學(xué)貸款形式發(fā)通過(guò)吸引學(xué)生獲得政府投入,有效提升教放給學(xué)生,
育資源投入的效益。有些國(guó)家政府為了鼓勵(lì)大學(xué)提高辦學(xué)質(zhì)量,重視發(fā)揮民間性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)大學(xué)進(jìn)行資格認(rèn)可和質(zhì)量評(píng)估等工作,如英國(guó)的中央教育審議會(huì)和全國(guó)地方高等教育審議會(huì)、法國(guó)的全日本的中央教育審議會(huì),國(guó)高等教育及研究審議會(huì)、
其組成人員除行政官員和專(zhuān)家學(xué)者外,還包括教職社會(huì)各界人士和專(zhuān)業(yè)團(tuán)體代表等,從而保證了評(píng)員、
審的客觀性和專(zhuān)業(yè)性。
管理分權(quán)化同時(shí)要求高等教育在管理體制上擴(kuò)大大學(xué)的自主權(quán)。高等教育全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求大學(xué)提升資源利用效率,降低運(yùn)行成本,增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性,形成辦學(xué)特色。當(dāng)前各國(guó)政府均注重通過(guò)改革減少對(duì)大學(xué)的財(cái)務(wù)、人事、課程等方面的管制,由學(xué)校自行制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃課程、協(xié)商各類(lèi)合作契約。如日本于2004年開(kāi)始對(duì)國(guó)立大學(xué)進(jìn)行法人化改革,旨在改變以往日本國(guó)立大學(xué)作為政府行政機(jī)構(gòu)的身份,賦予其管理自主權(quán),并推動(dòng)大學(xué)財(cái)政自
[7]主。美國(guó)高等教育系統(tǒng)素有分權(quán)、自主和多樣性等
二、全球化使中國(guó)高等教育管理
面臨新的困境
全球化既給中國(guó)高等教育管理發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇,也使中國(guó)高等教育管理的改革面臨一些新的困境。
重計(jì)劃輕市場(chǎng)、重物本輕人本導(dǎo)致高等教育1.
在管理理念上的偏頗
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)在推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了巨大成就。市場(chǎng)機(jī)制逐漸成為社會(huì)資源配置的主要手段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念深入人心。加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展。中國(guó)在高等教育領(lǐng)域也進(jìn)行了局部的市場(chǎng)化改革,但由于教育行業(yè)的特殊性,有些改革還停留于表面,在管理理念上還存在諸多偏頗之處,進(jìn)而阻礙了高等教育的健康發(fā)展。
一是重計(jì)劃輕市場(chǎng)的管理觀念阻礙了高等教育公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成。我國(guó)實(shí)行從計(jì)劃體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的主要目的是為了創(chuàng)造一個(gè)公平、健全的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在重計(jì)劃輕市場(chǎng)的觀念支配下,我國(guó)高等教育運(yùn)行中仍然存在許多不公平的現(xiàn)象:一是高等教育辦學(xué)體制上,基本還是以政府舉辦為主,民間資本由于缺乏系統(tǒng)有力的法制在參與辦學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利的和政策保障,
地位;二是在辦學(xué)資源的配置上,很大程度上仍是以政府直接投入為主,尚未建立以績(jī)效為基準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)性投入機(jī)制,更由于政府在經(jīng)費(fèi)投入上突出按“欽定(,身份”亦即人為將高校分等定級(jí))向重點(diǎn)高校傾斜的配置政策,使不同高校在獲取財(cái)政撥款和科研資助等方面存在明顯差異;三是在高校生源配置上,由于“欽定”的學(xué)校級(jí)別,使得不同高校招生的質(zhì)量和數(shù)量存在不公平;四是在高校學(xué)習(xí)過(guò)程中,尚未形成學(xué)生自主選擇、自由轉(zhuǎn)換專(zhuān)業(yè)或?qū)W校的機(jī)制,導(dǎo)致大學(xué)生在受教育過(guò)程中的不公平;五是在畢業(yè)生就業(yè)上,由于缺乏一個(gè)公正、客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用人部門(mén)只能按照學(xué)校級(jí)別選人用人,造成畢業(yè)生就業(yè)上的不公平。
二是重物本輕人本的管理觀念阻礙了高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程。受傳統(tǒng)發(fā)展觀的影響,我國(guó)全面、
高等教育在發(fā)展中存在明顯的重物本、輕人本的觀念,造成高等教育發(fā)展取向的偏頗,進(jìn)而阻礙了高等教育全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程。表現(xiàn)在發(fā)展取向上,重規(guī)模擴(kuò)張,輕育人效益,造成數(shù)量攀升而質(zhì)量下滑;
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三個(gè)明顯的制度特征,總統(tǒng)奧巴馬新近公布的《力爭(zhēng)上游計(jì)劃》更是空前強(qiáng)調(diào)了教育分權(quán)。澳大利亞聯(lián)邦政府給予大學(xué)根據(jù)自身的成本核算對(duì)學(xué)費(fèi)作出適
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當(dāng)調(diào)整的自主權(quán)。[
在功能取向上,重派生功能,輕育人功能,在派生功能中,又重經(jīng)濟(jì)功能,輕文化功能,造成功能失調(diào),本末倒置;在經(jīng)費(fèi)取向上,重硬件建設(shè),輕軟件建設(shè),造成大樓林立但大師稀少,儀器設(shè)施先進(jìn)但育人思想在專(zhuān)業(yè)取向上,重技術(shù)學(xué)科,輕人文學(xué)科,造成落后;
人文精神失落;在職能取向上,重科功利思想泛濫,
研,輕教學(xué),對(duì)科研成果的評(píng)價(jià)重指標(biāo)考核輕積累效
[9]應(yīng),造成教學(xué)環(huán)節(jié)弱化、泡沫學(xué)術(shù)泛濫。
保持公辦大學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各種資源,如經(jīng)費(fèi)來(lái)源、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、招生計(jì)劃等主要由上級(jí)教育主管部門(mén)控制,使公辦大學(xué)依附性太強(qiáng)而獨(dú)立性不夠;同時(shí),由于大學(xué)被外部力量賦予了越來(lái)越多的職責(zé),其自身的發(fā)展思路必然受到擠壓。大學(xué)為了得到政府和各相關(guān)不得不將現(xiàn)實(shí)社會(huì)與相關(guān)利益集團(tuán)的資助和庇護(hù),
利益集團(tuán)的目標(biāo)作為或混同于大學(xué)自身的發(fā)展目標(biāo)。過(guò)多的外部壓力,使得大學(xué)的學(xué)術(shù)自由受到過(guò)進(jìn)而使人才培養(yǎng)和科學(xué)研究機(jī)制逐漸失去多限制,活力。
重人治輕法治、重行政輕學(xué)術(shù)導(dǎo)致高等教育3.
在管理制度改革上的滯后
經(jīng)濟(jì)全球化與文化多元化一方面推動(dòng)了大學(xué)規(guī)模的膨脹與“巨型結(jié)構(gòu)”的發(fā)展,另一方面又促進(jìn)了
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大學(xué)多種亞文化的發(fā)展與異質(zhì)程度的加深。規(guī)模
重集權(quán)輕分權(quán)、重約束輕自由導(dǎo)致高等教育2.
在管理體制上的僵化
減少中央對(duì)高等教育的集中控制,賦予地方政府和大學(xué)自主權(quán),促進(jìn)地方政府和大學(xué)因地因校制發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),彰顯辦學(xué)特色,提高辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力宜,
是當(dāng)前各國(guó)在應(yīng)對(duì)高等教育全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)進(jìn)行高等教育管理體制改革的共同特征。經(jīng)過(guò)多年的體制改革,中國(guó)高等教育管理體制基本上形成了“中央和省級(jí)政府兩級(jí)管理、以省級(jí)政府管理為主”的權(quán)力分化格局,省級(jí)政府在專(zhuān)科層次高校設(shè)置、碩士學(xué)位點(diǎn)設(shè)置、高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置等方面擁有了實(shí)質(zhì)性的自主權(quán)。但政府對(duì)高校的管理手段仍較落后,管理體制上的缺陷越來(lái)越成為制約我國(guó)高等教育創(chuàng)新發(fā)展的主要障礙。
缺陷之一是重集權(quán)輕分權(quán)限制了高校辦學(xué)自主性的充分發(fā)揮。“我國(guó)高等教育管理體制雖已形成‘集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理’模式,但在實(shí)際管理中仍存
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”在集中領(lǐng)導(dǎo)易、放權(quán)管理難的特點(diǎn)。這一特點(diǎn)突
擴(kuò)大與文化多元?jiǎng)荼匾蟾叩冉逃芾碇贫茸鞒鲎兏。然而在我?guó)有兩大因素阻礙這種變革:
一是重人治輕法治的傳統(tǒng)使經(jīng)驗(yàn)式管理繼續(xù)大行其道。在我國(guó)由于傳統(tǒng)人治思想根深蒂固,盡管近年來(lái)在依法治教上做出了很多努力并取得了一定成效,但從整體看,高等教育管理制度上仍然具有突出的重人治輕法治的特征。人治意味著管理的目方式和評(píng)價(jià)成果的標(biāo)準(zhǔn)取決于管理者個(gè)人的觀標(biāo)、
念、喜好,管理者的更換將對(duì)管理工作造成巨大影響。從當(dāng)前中國(guó)高等教育管理看,人治現(xiàn)象依然較為普遍。如高等教育發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)投入、項(xiàng)目建設(shè)等常因政府管理部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)的思想變化或職位異人而遭遇變數(shù)。而人治通行則必然弱化法導(dǎo)致諸多方面或無(wú)法可依,或有法不全、律的權(quán)威,
或執(zhí)法不嚴(yán)。這種管理制度的“缺點(diǎn)在于過(guò)分依賴(lài)傳統(tǒng)的習(xí)慣和個(gè)人的判斷,一旦管理者的道德取向、分析能力出現(xiàn)問(wèn)題或者形勢(shì)的變化超越了現(xiàn)有的經(jīng)就會(huì)使管理活動(dòng)陷入混亂。經(jīng)驗(yàn)式的行政管理驗(yàn),
大行其道,這就從根本上忽視了大學(xué)的學(xué)術(shù)性特征,抹殺了思想上的活躍性,使大學(xué)失去了不斷發(fā)
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。展創(chuàng)新的生命力,而且容易滋生官僚體制”
出地反映在省級(jí)政府和地方高校的權(quán)利劃分上,省對(duì)地方高!肮艿锰(xì)、級(jí)政府的權(quán)力還過(guò)于集中,
統(tǒng)得過(guò)死”的狀況未能徹底改變,地方高校在招生辦校長(zhǎng)任免與教師評(píng)聘、機(jī)構(gòu)設(shè)置與結(jié)法與名額確定、
構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)學(xué)合作與國(guó)際交流、教授治學(xué)與教學(xué)自由等方面仍然自主有限。由此壓抑了地方高校的自主造成了部分高校決策者產(chǎn)生在辦學(xué)理辦學(xué)主動(dòng)性,
念、發(fā)展模式上不需要花更多心思的想法。這是當(dāng)前中國(guó)高校中辦學(xué)理念雷同、盲目跟風(fēng)攀比、相互簡(jiǎn)單模仿、爭(zhēng)相開(kāi)設(shè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的重要原因。
缺陷之二是重約束輕自由妨礙了高校制度的自主創(chuàng)新。通過(guò)制度創(chuàng)新促進(jìn)高等教育發(fā)展是全球化背景下世界各國(guó)的共同舉措,雖然不同國(guó)家在高校的制度上存在差異,但高校的本質(zhì)使不同國(guó)家的大學(xué)制度仍會(huì)顯示出一些共性,這些共性較為集中地反映在現(xiàn)代世界一流大學(xué)的制度中。一流大學(xué)制度除了應(yīng)該在政治組織體制上具有一定獨(dú)立性外,還應(yīng)該在學(xué)術(shù)思想上具有較大的自由性。而我國(guó)當(dāng)前·14·
二是重行政輕學(xué)術(shù)的現(xiàn)實(shí)使科層式管理仍占據(jù)知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)中心地位。大學(xué)是一個(gè)集知識(shí)創(chuàng)新、
傳播為一身,融教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)為一體的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)性是大學(xué)的根本屬性,學(xué)術(shù)活動(dòng)是大學(xué)的本質(zhì)活動(dòng),大學(xué)的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等職能都必須以學(xué)術(shù)為中軸。因此,遵循學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律,真正把大學(xué)作為學(xué)術(shù)組織來(lái)建設(shè)和管理,是現(xiàn)代大學(xué)追求卓越的必由之路。而大學(xué)又是一個(gè)目標(biāo)多元、職能多樣、管理復(fù)雜的社會(huì)組織,有效的大學(xué)
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本文關(guān)鍵詞:全球化時(shí)代中國(guó)高等教育管理的困境與出路,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):101491
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