發(fā)布時間：2017-05-11 05:08

  本文關(guān)鍵詞：云南省工商行政管理干部學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國家出臺的《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定（試行）》中指出“公務(wù)員培訓(xùn)的對象是全體公務(wù)員，公務(wù)員有參加培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，國家機(jī)關(guān)應(yīng)該根據(jù)公務(wù)員工作和職業(yè)發(fā)展需要安排公務(wù)員參加相應(yīng)的培訓(xùn)”。同時，隨著國家工商行政管理總局“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)要求的提出，，提升工商行政管理系統(tǒng)人才隊伍能力素質(zhì)，成為一項重大而緊迫的工作任務(wù)。云南省工商行政管理干部學(xué)校作為云南省工商行政管理局下屬的事業(yè)單位，負(fù)責(zé)承辦云南省工商行政管理系統(tǒng)的干部培訓(xùn)，在此形勢下，學(xué)校迎來了一個良好的發(fā)展契機(jī)。但國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)調(diào)整政策中有建議指出要撤銷國家工商總局、工商局垂管政策的取消、事業(yè)單位改革勢在必行，這些因素都會使云南省工商行政管理干部學(xué)校生存發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)，那么，如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，是云南省工商行政管理干部學(xué)校面臨的一個重要抉擇。 本文采用了戰(zhàn)略管理研究的經(jīng)典方法對這個課題進(jìn)行了研究。首先通過PEST分析法、五力模型、EFE矩陣，對學(xué)校外部環(huán)境進(jìn)行了分析和評價。其次，通過對學(xué)校內(nèi)部軟件、硬件設(shè)施的分析、學(xué)校價值鏈分析和運用IFE矩陣，分析評價了學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境。然后通過SWOT和QSPM矩陣選擇和評價了云南省工商行政管理干部學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。最后制定了云南省工商行政管理干部學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，并且給出戰(zhàn)略實施的具體策略。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 工商學(xué)校 干部培訓(xùn)
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G726
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-14
• 第一節(jié) 論文研究背景和意義8
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述8-13
• 一、 戰(zhàn)略管理相關(guān)概念8-9
• 二、 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展9-13
• 第三節(jié) 論文結(jié)構(gòu)框架及研究方法13-14
• 第二章 云南省工商行政管理干部學(xué)校外部環(huán)境分析14-30
• 第一節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校情況簡介14-15
• 第二節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校的市場環(huán)境分析（PEST)15-21
• 一、 云南省工商行政管理干部學(xué)校的政治環(huán)境分析15-17
• 二、 云南省工商行政管理干部學(xué)校的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析17-19
• 三、 云南省工商行政管理干部學(xué)校的社會環(huán)境分析19-20
• 四、 云南省工商行政管理干部學(xué)校的技術(shù)環(huán)境分析20-21
• 第三節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校的競爭狀態(tài)分析（波特五力分析模型）21-24
• 一、 現(xiàn)有的直接競爭對手21-22
• 二、 加入競爭的新對手22
• 三、 替代品的威脅22
• 四、 供應(yīng)商討價還價的資格22-23
• 五、 消費者討價還價的資格23-24
• 第四節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校外部因素評價24-28
• 一、 外部因素評價矩陣建立步驟24-25
• 二、 云南省工商行政管理干部學(xué)校外部因素評價分析25-28
• 第五節(jié) 全國范圍內(nèi)工商行政管理干部學(xué)校辦學(xué)情況28-30
• 第三章 云南省工商行政管理干部學(xué)校內(nèi)部環(huán)境與競爭力分析30-43
• 第一節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校內(nèi)部軟件與硬件條件分析30-35
• 一、 云南省工商行政管理干部學(xué)校硬件設(shè)施分析30-32
• 二、 云南省工商行政管理干部學(xué)校師資情況分析32-33
• 三、 云南省工商行政管理干部學(xué)校組織結(jié)構(gòu)分析33-35
• 第二節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校價值鏈分析35-38
• 一、 云南省工商行政管理干部學(xué)�；净顒臃治�35-36
• 二、 云南省工商行政管理干部學(xué)校輔助活動分析36-38
• 第三節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校內(nèi)部因素評價（IFE）38-43
• 一、 內(nèi)部因素評價矩陣的建立步驟39-40
• 二、 云南省工商行政管理干部學(xué)校內(nèi)部因素評價分析40-43
• 第四章 云南省工商行政管理干部學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略選擇及評價43-49
• 第一節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校的戰(zhàn)略愿景和使命43
• 第二節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)43-46
• 一、 干部培訓(xùn)方面戰(zhàn)略目標(biāo)43-44
• 二、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面戰(zhàn)略目標(biāo)44-46
• 第三節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校 SWOT 矩陣量化分析46-47
• 第四節(jié) 云南省工商行政管理干部學(xué)校備選戰(zhàn)略47-49
• 第五章 云南省工商行政管理干部學(xué)校戰(zhàn)略實施策略49-54
• 第一節(jié) 干部培訓(xùn)方面戰(zhàn)略實施策略49-51
• 第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面戰(zhàn)略實施策略51-52
• 第三節(jié) 其他培訓(xùn)方面戰(zhàn)略實施策略52-54
• 第六章 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：云南省工商行政管理干部學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：356308