本文關(guān)鍵詞：遼河金馬油田股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文遼河金馬油田股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究姓名:韓鶴松申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:李延喜20030921摘要實(shí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)有效開展資本經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配罱、確保價(jià)值最大化的有力武器。然而,長(zhǎng)期以來,國(guó)有大、中型工業(yè)企業(yè)都比較重視生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略尤其是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重視不夠。為此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論研究及其實(shí)踐工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在認(rèn)真查閱國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合遼河金馬油田股份有限公司現(xiàn)狀,從投資戰(zhàn)略管理、籌資戰(zhàn)略管理和股利分配戰(zhàn)略管理三個(gè)方面展丌系統(tǒng)地研究,并對(duì)該公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)定位、實(shí)施方案和具體措施提出了建設(shè)性意見。在分析公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀時(shí),本文主要應(yīng)用了比較分析法和比率分析法,對(duì)公司成立五年來的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行了認(rèn)真剖析。在分析公司戰(zhàn)略環(huán)境時(shí),本文主要采用SWOT分析法,對(duì)公司存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了全面闡述。在對(duì)策研究過程中,本文以投資為重點(diǎn),兼顧籌資和股利分配,對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的各個(gè)方面進(jìn)行了深入探討,并沒計(jì)了“增加投資、提高負(fù)債、適度分配”的擴(kuò)張型財(cái)務(wù)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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