本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略管理視角下企業(yè)高管人員勝任力模型實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

重慶大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于戰(zhàn)略管理視角下企業(yè)高管人員勝任力模型實(shí)證研究 姓名：何穎 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教師：張衛(wèi)國 20090531 中文摘要 摘 要 隨著全球化、信息化以及市場需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競爭 日益激烈。目前，越來越多的研究和實(shí)踐表明，企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢必須高度 重視人力資源。企業(yè)高層管理人員作為戰(zhàn)略的制定者和決策者，他們是企業(yè)人力 資源的重要組成部分，其在企業(yè)管理乃至戰(zhàn)略管理活動中都起著尤為重要的作用。 因此，采用什么標(biāo)準(zhǔn)來選拔和培養(yǎng)企業(yè)高層管理者，受到了越來越多人力資源管 理學(xué)家和組織行為學(xué)家的關(guān)注和重視。文章嘗試將戰(zhàn)略管理理論與勝任力理論相 結(jié)合，，歸納研究戰(zhàn)略管理視角下企業(yè)高管的勝任特征模型。 文章在國內(nèi)外勝任力理論研究的基礎(chǔ)上，從高管的職位特征分析入手，結(jié)合 戰(zhàn)略管理理論，識別高層管理者的勝任特征，通過半結(jié)構(gòu)化訪談和開放式的初級 問卷調(diào)查，初步篩選出戰(zhàn)略管理視角下高管可能具備的勝任特征指標(biāo)，以此為依 據(jù)提出研究假設(shè)，并編制出深度調(diào)查問卷進(jìn)行進(jìn)一步的研究，最后通過運(yùn)用軟件 SPSS，對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析、可靠性檢驗(yàn)以及結(jié)構(gòu)回歸分析，歸納出戰(zhàn)略管 理視角下高管勝任指標(biāo)體系。 文章通過研究證明了企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略管理的三個階段――戰(zhàn)略制定、 戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制與評價(jià)

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