本文關(guān)鍵詞：東海電力公司戰(zhàn)略管理研究

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略管理 東海電力公司 SWOT分析 模糊綜合評(píng)價(jià)法

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平日益成為提升企業(yè)市場競爭力的一個(gè)重要手段。如何確立一個(gè)企業(yè)適宜的、可持續(xù)性的戰(zhàn)略管理成為企業(yè)亟待解決的問題。 本論文在國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)東海電力公司的戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究。本文在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,對(duì)東海電力公司戰(zhàn)略管理存在的問題進(jìn)行了分析;運(yùn)用SWOT分析,對(duì)東海電力公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)進(jìn)行了定性分析,認(rèn)清東海電力公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀,尋找東海電力公司發(fā)展的機(jī)遇,制訂出了一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、撤退型戰(zhàn)略等四種發(fā)展戰(zhàn)略定位;一體化管理戰(zhàn)略為加快電力建設(shè)步伐,做強(qiáng)、做大電力主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展非電產(chǎn)業(yè);多元化戰(zhàn)略為保持正常的電力生產(chǎn),同時(shí)積極關(guān)注其他新領(lǐng)域,捕捉時(shí)機(jī),積極進(jìn)入;防御型戰(zhàn)略為集中人力、財(cái)力生產(chǎn)電力;撤退型戰(zhàn)略為清理電力資產(chǎn),轉(zhuǎn)向經(jīng)營其他業(yè)務(wù);運(yùn)用專家問卷法,向有關(guān)專家發(fā)放問卷55份,實(shí)際回收有效問卷50份,經(jīng)過分析,初步得出一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略的預(yù)期效果比較好;運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,對(duì)一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略這兩種發(fā)展戰(zhàn)略定位的預(yù)期效果進(jìn)行了進(jìn)一步的定量的綜合評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)一體化戰(zhàn)略定位為最優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 東海電力公司 SWOT分析 模糊綜合評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7
• 1.2 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀7-9
• 1.2.1 國外戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3 研究思路及研究方法9
• 1.4 研究課題的意義9-10
• 1.4.1 理論意義9
• 1.4.2 實(shí)踐意義9-10
• 1.5 本論文主要工作內(nèi)容10-11
• 第二章 東海電力公司戰(zhàn)略管理定性研究11-36
• 2.1 東海電力公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀11-13
• 2.1.1 東海電力公司簡介11-12
• 2.1.2 東海電力公司目前的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀12-13
• 2.2 東海電力公司行業(yè)競爭強(qiáng)度分析13-19
• 2.2.1 行業(yè)競爭強(qiáng)度分析理論在東海電力公司的應(yīng)用13-14
• 2.2.2 東海電力公司面對(duì)的五種競爭力量分析14-19
• 2.3 東海電力公司SWOT分析19-35
• 2.3.1 東海電力公司優(yōu)勢(shì)分析19-24
• 2.3.2 東海電力公司劣勢(shì)分析24-28
• 2.3.3 東海電力公司機(jī)會(huì)分析28-29
• 2.3.4 東海電力公司威脅分析29-31
• 2.3.5 東海電力公司SWOT矩陣31-35
• 2.4 本章小結(jié)35-36
• 第三章 東海電力公司戰(zhàn)略管理定量研究36-42
• 3.1 東海電力公司四種戰(zhàn)略定位36
• 3.2 東海電力公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)36-42
• 3.2.1 專家問卷法36-37
• 3.2.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法37-42
• 第四章 東海電力公司一體化戰(zhàn)略構(gòu)建42-50
• 4.1 總體戰(zhàn)略目標(biāo)42
• 4.2 戰(zhàn)略的具體目標(biāo)42-49
• 4.2.1 電力建設(shè)目標(biāo)42-43
• 4.2.2 非電建設(shè)目標(biāo)43
• 4.2.3 電力生產(chǎn)目標(biāo)43-45
• 4.2.4 經(jīng)營管理目標(biāo)45-49
• 4.2.5 信息管理目標(biāo)49
• 4.3 本章小結(jié)49-50
• 第五章 結(jié)論與展望50-51
• 5.1 研究結(jié)論50
• 5.2 研究展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況53-54
• 附錄一：調(diào)查問卷54-61
• 附錄二：有效調(diào)查問卷61-66
• 致謝66

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王樹增;;日本北陸電力公司技術(shù)研究所[J];華北電力技術(shù);1983年11期

2 施圣康;美國公用電力公司今后二十年的新電站[J];發(fā)電設(shè)備;1987年12期

3 戈力;;西德人說后處理合同將受政治的約束[J];國外核新聞;1990年04期

4 王玉薈;;西德政府成立審查乏燃料方針政策的特別委員會(huì)[J];國外核新聞;1990年04期

5 曾鳴;;在我國開展最小成本計(jì)劃和負(fù)荷管理工作的建議[J];中國能源;1993年06期

6 布占領(lǐng);;法國電力公司開始規(guī)劃乏燃料中間貯存設(shè)施[J];國外核新聞;1993年06期

7 郭文華;西門子電力公司研究泰國供電系統(tǒng)[J];水利水電快報(bào);1996年20期

8 孫黎;;南電收購亞電:香港最大的收購事件[J];證券市場導(dǎo)報(bào);1996年11期

9 卜靈;日本富士電力公司同意參加俄羅斯西伯利亞GT-MHR設(shè)計(jì)項(xiàng)目[J];國外核新聞;1997年09期

10 趙新炎;肖卓;;電價(jià)迷宮中的競走[J];資本市場;1998年01期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的缺陷和片面[A];中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)戰(zhàn)略管理咨詢中心2006年年會(huì)論文集[C];2006年

2 劉科學(xué);朱艷坤;;基于SWOT的秦皇島市電力公司戰(zhàn)略管理分析[A];中國儀器儀表學(xué)會(huì)第十二屆青年學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2010年

3 徐虹;;管理先行 有效推進(jìn)縣電力公司線損“四分”管理[A];貴州省電機(jī)工程學(xué)會(huì)2010年優(yōu)秀論文集[C];2010年

4 郭朝陽;;博弈論在戰(zhàn)略管理研究中的應(yīng)用及前景[A];管理學(xué)發(fā)展及其方法論問題學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2005年

5 朱聯(lián)輝;田德橋;謝英華;鄭濤;;談戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代科研院所管理中的地位和作用[A];醫(yī)學(xué)科研管理前沿與實(shí)務(wù)研討班論文集[C];2009年

6 彭一浩;劉浩;汪雅瓊;;內(nèi)部資本市場的理論深化與價(jià)值鏈改進(jìn)——以上海電力公司的15年探索為例[A];2008年度上海市社會(huì)科學(xué)界第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集（經(jīng)濟(jì)·管理學(xué)科卷）[C];2008年

7 張陽;丁源;唐震;;中國近十年戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)的綜述與分析[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會(huì)論文集[C];2006年

8 崔世娟;劉莉;;第18章 基于核心能力的戰(zhàn)略發(fā)展初探[A];核心競爭力與企業(yè)管理創(chuàng)新研討會(huì)暨中國企業(yè)管理研究會(huì)2002年年會(huì)論文集[C];2002年

9 吳英姿;楊駿茹;;服務(wù)現(xiàn)場智能化管理——上海市電力公司智能化營業(yè)廳[A];第三屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇論文集[C];2008年

10 仝世渝;;探索供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作[A];重慶市電機(jī)工程學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2010年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 唐松寒;北京電力公司演練保供電應(yīng)急方案[N];中國電力報(bào);2006年

2 本報(bào)記者 仝晨章 郭鐵強(qiáng) 通訊員 歐潤虎;風(fēng)沙中挺起的脊梁[N];中國電力報(bào);2006年

3 實(shí)習(xí)記者 蔣學(xué)林;北京電力推出應(yīng)急電卡服務(wù)[N];中國電力報(bào);2006年

4 通訊員 郭新剛;新疆電力公司秋檢依綱而行[N];中國電力報(bào);2006年

5 仝晨章邋劉國棟 羅朝云 蔣宏報(bào);尋求電力與經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)平衡點(diǎn)[N];中國電力報(bào);2007年

6 馮茂生;迭部電力公司打造堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)[N];甘南日?qǐng)?bào)(漢文版);2007年

7 趙挨民 馬麗萍;以實(shí)力演繹未來[N];華北電力報(bào);2007年

8 肖澤洲 顏斌;電力公司：“三對(duì)照”深化教育活動(dòng)[N];秦皇島日?qǐng)?bào);2007年

9 梁山 賀輝 劉國生;提前三天 意味著什么[N];中國電力報(bào);2008年

10 記者 王晨亮;新疆電力公司調(diào)研組在塔城盆地調(diào)研抗旱保電工作[N];塔城報(bào);2008年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 單業(yè)才;社會(huì)發(fā)展的微觀探析[D];山東大學(xué);2011年

2 楊廷雙;區(qū)域高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2003年

3 陳志強(qiáng);自然區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)及規(guī)劃的研究[D];華北電力大學(xué)（河北）;2009年

4 王冬容;電力需求側(cè)響應(yīng)理論與實(shí)證研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

5 潘敬東;市場化改革環(huán)境下基于電力系統(tǒng)可靠性的協(xié)同監(jiān)管問題研究[D];北京交通大學(xué);2012年

6 魏曉天;轉(zhuǎn)型期我國地方電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究[D];電子科技大學(xué);2011年

7 王建林;中國煤—電縱向價(jià)格雙軌制問題研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

8 張昕;網(wǎng)絡(luò)權(quán)力及其影響下的企業(yè)策略[D];上海大學(xué);2011年

9 趙勇;企業(yè)核心能力理論研究與實(shí)證分析[D];西南交通大學(xué);2003年

10 魏科科;中國電力行業(yè)規(guī)制改革研究[D];華中科技大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫健;東海電力公司戰(zhàn)略管理研究[D];天津大學(xué);2010年

2 王悅;智能電網(wǎng)環(huán)境下電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系研究[D];華北電力大學(xué);2011年

3 劉德鑫;移動(dòng)通信網(wǎng)優(yōu)企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

4 王瑩彬;北京市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2011年

5 蔣洪文;深圳A公司質(zhì)量戰(zhàn)略管理研究[D];蘭州大學(xué);2011年

6 何文;神華國華電力公司生產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)[D];華北電力大學(xué);2012年

7 黃智;《案例》：東方電力公司[D];暨南大學(xué);2002年

8 王志宏;電力公司營銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)及效果評(píng)價(jià)[D];華北電力大學(xué)（河北）;2010年

9 肖黎;MC電力公司標(biāo)準(zhǔn)化管理探析[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

10 趙乃東;宜陽電力公司市場營銷策略研究[D];西北大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：825105