本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理瓶頸及其突破研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理瓶頸及其突破研究 1 1 2 （1. 石家莊經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院；2. 華北制藥華欒有限公司） 谷立霞 孫文博 焦建素 摘要：進(jìn)入21 世紀(jì)以來，日益加深的產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的拆解與 肯出資聘請(qǐng)外部的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，戰(zhàn)略制定就靠辦公室文員參照網(wǎng) 重構(gòu)使得中小企業(yè)的生存環(huán)境愈加復(fù)雜，而中小企業(yè)戰(zhàn)略管理方面存在的問 絡(luò)版本或者關(guān)系企業(yè)的模板套用，甚至有的方案僅停留在毫無意義 題已經(jīng)嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展，基于此，本文對(duì)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 的空洞的目標(biāo)和口號(hào)上，缺乏科學(xué)的方法和工具的支撐，更談不上和 中存在的問題及原因進(jìn)行了深入的分析，在此基礎(chǔ)上提出了管理突破的相關(guān) 企業(yè)實(shí)際問題的深入結(jié)合，調(diào)查顯示有74 ％的被調(diào)查企業(yè)沒有清晰 建議。 的企業(yè)戰(zhàn)略使命的描述，事業(yè)領(lǐng)域模糊，戰(zhàn)略管理方案的展開和細(xì)化 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 戰(zhàn)略管理 瓶頸 突破 更無從談起。 0 引言 1.3 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略 自20 世紀(jì)九十年代以來，，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化、知識(shí)化、信息化， 因?yàn)閷?duì)企業(yè)戰(zhàn)略使命的忽視，大部分中小企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)還 消費(fèi)需求的多元化、多變化，市場競爭的模塊化、結(jié)構(gòu)化，以及技術(shù)發(fā) 停留在眼前的短期利益層面，以至于錯(cuò)把競爭戰(zhàn)術(shù)當(dāng)戰(zhàn)略，也使得企 展在不同產(chǎn)業(yè)間滲透的廣泛化和日漸融合化，無不推動(dòng)市場競爭環(huán) 業(yè)的經(jīng)營過程存在強(qiáng)烈的盲目性、投機(jī)性、隨意性，運(yùn)營層面主

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