本文關(guān)鍵詞：新醫(yī)改下公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在新醫(yī)改背景條件下,公立醫(yī)院制定其戰(zhàn)略管理方略,一方面要注重醫(yī)院內(nèi)涵的建設(shè),另一方面還要體現(xiàn)出醫(yī)院的公益性特性。本文通過對醫(yī)院戰(zhàn)略管理的概念及8種基本戰(zhàn)略的介紹,提出了公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理的品牌化營銷模式、差異化經(jīng)營模式、成本控制競爭模式、資源重組型運營模式和多元化擴張的發(fā)展模式等幾種戰(zhàn)略模式,旨在為促進公立醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展提供借鑒。
【作者單位】： 華中科技大學同濟醫(yī)學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略管理 公立醫(yī)院 公益性 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
【分類號】：R197.3
【正文快照】： 2009年4月,中共中央、國務(wù)院向社會公布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,其核心之一是公立醫(yī)院改革。2010年2月,衛(wèi)生部出臺了《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕20號()以下簡稱《意見》)明確提出:以公益性為核心。面對新醫(yī)改政策和指導意見以及未來更加

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