本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源管理職能研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，它的生存和發(fā)展要依靠自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。在知識(shí)更新速度極快的二十一世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成是通過知識(shí)的活載體——人力資源來實(shí)現(xiàn)的，這已成為廣泛的共識(shí)。同時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，戰(zhàn)略管理中的決策、評(píng)價(jià)、實(shí)施都是以人力資源作為基點(diǎn)，由企業(yè)的員工來執(zhí)行。那么，人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的作用是什么以及如何有效的發(fā)揮其功能，，就關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)，本文就此問題的研究有著理論和實(shí)踐的雙重意義。 本文共分為三個(gè)部分。 第一部分說明了戰(zhàn)略管理和人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系。首先闡明了戰(zhàn)略管理的含義，特征和基本模式，并選擇了基于人力資源的戰(zhàn)略管理模式作為研究對(duì)象；接著分析了人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的地位和作用。 第二部分從戰(zhàn)略管理的三大階段：戰(zhàn)略決策——戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略評(píng)價(jià)出發(fā)，系統(tǒng)的論證了人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的職能意義和作用，說明了人力資源管理如何形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這部分一開始就建立了戰(zhàn)略框架；然后具體闡述人力資源管理在三個(gè)階段的實(shí)踐性意義：戰(zhàn)略決策階段，分析企業(yè)內(nèi)外部的機(jī)會(huì)和威脅；戰(zhàn)略實(shí)施階段，進(jìn)行工作分析和工作設(shè)計(jì)、招募職員、培訓(xùn)和開發(fā)員工能力、進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和工資福利管理；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段，評(píng)估人力資源成本效益，反饋信息。 第三部分主要討論了如何增強(qiáng)人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的效力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。從四個(gè)方面展開思路。一是進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理決策，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證；二是建立合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打下基礎(chǔ)；三是運(yùn)用有效的激勵(lì)約束手段，激發(fā)員工的潛能；四是創(chuàng)新人力資源管理流程，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣，人力資源管理的功能得到最大的發(fā)揮，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 人力資源管理 職能 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【學(xué)位授予單位】：西南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F272
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-5
• 文獻(xiàn)綜述5-6
• 前言6
• 第一部分 人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的地位和作用6-11
• 一、 戰(zhàn)略管理的特征及其類型6-8
• 二、 人力資源管理在戰(zhàn)略管理中的地位和作用8-11
• 第二部分 人力資源管理在戰(zhàn)略管理過程中的實(shí)踐性意義11-26
• 一、 戰(zhàn)略框架的確立11-12
• 二、 戰(zhàn)略決策中的人力資源管理12-16
• 三、 戰(zhàn)略實(shí)施中的人力資源管理16-22
• 四、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和信息反饋22-26
• 第三部分 增強(qiáng)人力資源管理效力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)26-35
• 一、 科學(xué)的人力資源管理決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提26-27
• 二、 合理的人力資源組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)27-30
• 三、 有效的激勵(lì)約束是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段30-32
• 四、 人力資源管理流程創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力32-35
• 注釋35-36
• 參考文獻(xiàn)36-38
• 后記38

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 林純溪;;管理心理學(xué)在企業(yè)管理激勵(lì)的運(yùn)用——也談電信企業(yè)的績(jī)效考核[J];東方企業(yè)文化;2012年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 宋晶晶;基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究[D];武漢理工大學(xué);2005年

2 馮可亭;平衡記分卡在企業(yè)SHRM績(jī)效體系中的應(yīng)用研究[D];南京工業(yè)大學(xué);2006年

3 張景欽;論企業(yè)稅務(wù)籌劃在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用的若干問題研究[D];廈門大學(xué);2006年

4 馬偉超;人力資源經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴角色勝任素質(zhì)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源管理職能研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：408553