基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2025-04-18 04:13
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)具備良好的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂,中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,F(xiàn)在有效提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)策略的重中之重,中小企業(yè)的發(fā)展情況會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)巨大的推動(dòng)。文章就將基于核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析,并結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際情況,探討出我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)重心。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的定義
2 我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位
3 我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
3.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.2 劣勢(shì)分析
3.3 外部環(huán)境給予的機(jī)會(huì)
3.4 外部環(huán)境帶來(lái)的壓力
4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)分析
5 導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的主要原因
6 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)戰(zhàn)略管理策略
6.1 構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.2 創(chuàng)造滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的價(jià)值鏈
6.3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織
6.4 大力弘揚(yáng)價(jià)值創(chuàng)新理念
7 結(jié)論
本文編號(hào):4040511
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【文章目錄】:
1 我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的定義
2 我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位
3 我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
3.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.2 劣勢(shì)分析
3.3 外部環(huán)境給予的機(jī)會(huì)
3.4 外部環(huán)境帶來(lái)的壓力
4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)分析
5 導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的主要原因
6 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)戰(zhàn)略管理策略
6.1 構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.2 創(chuàng)造滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的價(jià)值鏈
6.3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織
6.4 大力弘揚(yáng)價(jià)值創(chuàng)新理念
7 結(jié)論
本文編號(hào):4040511
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