制造企業(yè)作為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了一定條件。但是當(dāng)前制造企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中,常常會(huì)出現(xiàn)成本投放力度大、資金回籠效率低等問題,從而影響了其今后的發(fā)展�；诖�,本文通過對(duì)戰(zhàn)略成本管理的基本含義的概述,意識(shí)到其在制造企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用,并結(jié)合當(dāng)前制造企業(yè)成本管理存在的問題,提出對(duì)應(yīng)的處理對(duì)策,在提升其成本管理水平的同時(shí),為其今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略成本管理的基本概述
二、當(dāng)前制造企業(yè)成本管理存在的問題
    1. 思想意識(shí)淡薄
    2. 成本核算方式不合理
    3. 成本內(nèi)容單一
三、戰(zhàn)略管理思想視角下的制造企業(yè)成本管理對(duì)策
    1. 樹立良好的成本管理理念
    2. 優(yōu)化成本核算方式
    3. 加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4024147