<正>一、不確定性語(yǔ)境在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,戰(zhàn)略管理的邊界條件和初始條件是基本可控的,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)格局是可以預(yù)見(jiàn)的,變量之間的因果關(guān)系和因果鏈也是較為確定的。那時(shí),戰(zhàn)略管理的使命和主要任務(wù)就是優(yōu)

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【文章目錄】：
一、不確定性語(yǔ)境
二、五類(lèi)不確定性
    1. 客觀不確定性。
    2. 主觀不確定性。
    3. 過(guò)程不確定性。
    4. 博弈不確定性。
    5. 突變不確定性。
三、戰(zhàn)略管理需要不斷試錯(cuò)、應(yīng)急和學(xué)習(xí)
四、戰(zhàn)略管理需要激活右腦
五、反梯度推移、突變性變革與創(chuàng)新



本文編號(hào)：4020034