發(fā)布時間：2024-12-21 07:45

　　進入21世紀,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著急劇變化,顧客越來越追求個性化,多樣化,福特式的“只產(chǎn)生一種顏色的汽車”的批量式、規(guī)�；纳a(chǎn)方式一去不復返。當今,中國企業(yè)存在盲目追求企業(yè)的規(guī)模、利潤、先進技術(shù),然而大規(guī)模、高利潤、高技術(shù)并不代表企業(yè)的核心競爭力,不代表企業(yè)良好的經(jīng)營效率,不代表企業(yè)卓越的創(chuàng)新能力,而核心競爭力、經(jīng)營效率創(chuàng)新能力才是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的根本。長期以來,企業(yè)往往只重視競爭,而忽視了競爭的本質(zhì)——顧客價值。藍海視角的競爭是基于顧客價值的競爭,藍海視角的的戰(zhàn)略管理會計亦是基于顧客價值的戰(zhàn)略管理會計,正確地把握顧客價值,有助于實行以價值創(chuàng)新為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理。藍海視角的戰(zhàn)略管理會計以顧客價值導向為原則,協(xié)助企業(yè)分析和制定顧客價值創(chuàng)新戰(zhàn)略,為顧客價值創(chuàng)新戰(zhàn)略下的企業(yè)的戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略業(yè)績評價提供指導。 本文通過理論與實證相結(jié)合的方法研究了藍海視角的戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容,主要分為五大部分：①論述了藍海視角的戰(zhàn)略管理會計的意義和重要性,介紹了國內(nèi)外戰(zhàn)略管理會計和藍海研究現(xiàn)狀,界定了本文研究內(nèi)容和研究方法。②論文詳細闡述了戰(zhàn)略管理會計的基本理論,分析藍海的特征,尋找到藍海與戰(zhàn)略管...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2一4藍海與紅海的關(guān)系圖

(優(yōu)秀的企業(yè)文化，高超的組織能力)�？偟膩碚f藍海與紅海是相聯(lián)系的，其邊界是模糊的，存在大量介于藍紅之間的市場空間，紅海、藍海會互相轉(zhuǎn)化如圖2一4所示，紅海的進一步變紅會迫使新的藍海的出現(xiàn)，藍護每}₁1于其自

圖2一5顧客價值與企業(yè)價值的關(guān)系

將以這個公式作為顧客價值的研究方向;其次目標成本將顧客價值作為企業(yè)戰(zhàn)略的導向，企業(yè)在實現(xiàn)顧客價提升的同時可以實現(xiàn)企業(yè)自身價值的提升，找至l}了顧客價值與企業(yè)價值之前的聯(lián)系如圖2一5所示。顧客價值是企業(yè)從顧客的角度來了解市場需求的現(xiàn)實和潛在的規(guī)律，而且獲取較高的顧客價值和企業(yè)較高的....

圖3一11價值曲線監(jiān)測

曲線重合時，企業(yè)應重啟藍海戰(zhàn)略，尋一求又一次價值創(chuàng)新。例如A企業(yè)在一段時間的藍海運行后發(fā)現(xiàn)，B企業(yè)價值曲線已與本企業(yè)的價值創(chuàng)新曲線很相似如圖3一11所示，此時A企業(yè)應重啟顧客價值分析，進行新一次的價值創(chuàng)新。32.521.5l().5O水水水....

圖4一1蘋果公司主要產(chǎn)品收入

元而其存貨只有4.55億美元僅占1%。在商業(yè)模式方面學習了DELL的直銷，更好的判斷客戶需求，又大幅度減少了存貨。在供應商方面實行蘋果認證，縮小了供應商規(guī)模，使產(chǎn)品質(zhì)量得到控制。如圖4一1所示近年來蘋果的在線音樂商店以及軟件銷售逐年增加，MAC和IPOD產(chǎn)量緩步減少，而IPHON....

本文編號：4018647