商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理是商業(yè)銀行提高自身競爭力,謀求全面發(fā)展的重要手段和途徑。本文從戰(zhàn)略管理的概念和重要性出發(fā),論述我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的必要性,結(jié)合中國目前國內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)狀論述其存在的主要問題,最后,根據(jù)多年的管理經(jīng)驗,提出加強商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的有效性措施,希望能夠給商業(yè)銀行的管理者提供一些參考。

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【文章目錄】：
引言
一、戰(zhàn)略管理概述
二、目前國內(nèi)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理存在的主要問題
    (一) 戰(zhàn)略管理體系還處于初級階段
    (二) 戰(zhàn)略管理的理念比較陳舊
三、加強商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的有效性措施
    (一) 采用科學的戰(zhàn)略管理辦法
    (二) 建立戰(zhàn)略管理的內(nèi)部活動方法并制度化
    (三) 堅持“防范風險”的戰(zhàn)略管理目標不變
四、結(jié)語



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