隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了很多弊端,難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠合理配置企業(yè)的資源,安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,受到了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。

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【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用策略
    1. 完善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作機(jī)制
    2. 創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境
    3. 培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)踐意義
    1. 為企業(yè)做好預(yù)算規(guī)劃
    2. 為企業(yè)發(fā)展提供多元信息
    3. 評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)
三、結(jié)束語(yǔ)



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