<正>本文針對當前企業(yè)項目管理與戰(zhàn)略管理脫節(jié)問題展開分析,并提出當前企業(yè)需要將二者有機結合。并在此過程中強調項目管理和戰(zhàn)略管理融合后的共生性、關聯(lián)性、互動性、策略性,以此有效促進企業(yè)當前和未來經(jīng)濟發(fā)展,帶動企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論自20世紀初產(chǎn)生后,已經(jīng)形成較為完善的理論體系,雖然項目管理理論相比戰(zhàn)略管理產(chǎn)生較晚,但卻是管理學領域中的新的研究方向,它和一般企業(yè)運營管理的方法和原理上有所不同,當前已經(jīng)成為了較為完善的學科體系。

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【文章目錄】：
企業(yè)項目管理與戰(zhàn)略管理的融合意義
    (一) 理論意義
    (二) 現(xiàn)實意義
    (一) 注重策略性
    (二) 注重互動性
    (三) 強調共存性
    (四) 強調相互性
結語



本文編號：3919982