發(fā)布時(shí)間：2024-02-25 14:06

　　供應(yīng)鏈成員企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是與其利益相關(guān)的聯(lián)合體間創(chuàng)造出的一種供應(yīng)鏈最大化效應(yīng)的協(xié)同。一般傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和績效分析框架,只是體現(xiàn)出了供應(yīng)鏈柔性競爭力的方面,想要真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈柔性對(duì)于成員企業(yè)的價(jià)值,就必須從代表供應(yīng)鏈柔性能力的柔性戰(zhàn)略視角去審視供應(yīng)鏈。筆者是從這一角度構(gòu)建供應(yīng)鏈柔性模型,并且對(duì)這一模型各變量間的關(guān)系和競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析與研究。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理的范式
2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
3 供應(yīng)鏈的柔性模型
    3.1 供應(yīng)鏈柔性模型的戰(zhàn)略性構(gòu)成要素
    3.2 供應(yīng)鏈柔性模型的內(nèi)在作用機(jī)理
4 結(jié) 論



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