發(fā)布時(shí)間：2024-02-25 04:28

　　企業(yè)要生存與發(fā)展,要在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,就必須要實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種現(xiàn)代化管理,它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場競爭策略的選擇等各個(gè)方面。企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,它在很大的程度上會影響企業(yè)的成敗。因此,對企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系研究就值得企業(yè)重視。

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【部分圖文】：

圖2-2作為情境因素的組織文化在現(xiàn)代管理譜系中的位置

隨著社會成員心理測試法、團(tuán)體力學(xué)、社會激勵以及權(quán)變理論等一系列的拓展研究將古典管理學(xué)引向組織行為分支的深入,文化逐漸作為情境要素進(jìn)入到正式研究議題中。所謂情境要素指的是相對組織機(jī)體內(nèi)部要素而言,決定行為的外部影響要素。具體來講,組織文化在受到前因的影響后,繼而會影響組織結(jié)構(gòu)類型以....

圖4銀行價(jià)值鏈方向示意圖

二、商業(yè)銀行價(jià)值鏈分析正如其他行業(yè)的企業(yè)一樣,銀行也具有自己特定的價(jià)值鏈(見圖4)。盡管看起來銀行業(yè)市場是高度競爭的,但通過差異化策略,其本質(zhì)上還是一個(gè)不完全競爭市場。隨著不同銀行機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中對不同價(jià)值鏈的選擇,銀行體系逐漸發(fā)展成為層級分明的生態(tài)結(jié)構(gòu)(程惠霞,....

圖1四要素關(guān)系圖

要素之間是相互聯(lián)系、彼此影響的、同等重要、缺一不可的。四要素關(guān)系如圖1所示:圖1　四要素關(guān)系圖產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的助推器,是企業(yè)生命力的保障,是企業(yè)發(fā)展的重要的推動因素。2　創(chuàng)新型企業(yè)指標(biāo)體系的構(gòu)建2·1　原始指標(biāo)體系的構(gòu)建根據(jù)以上分析,結(jié)合客觀性、系統(tǒng)性、直接性原則,本文構(gòu)建....

圖的影響分析

P78關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考p79論生產(chǎn)和成本理論中的縱橫交錯(cuò)對偶性P81自議ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能p83我國勝任特征研究現(xiàn)狀與趨勢分析p85組織認(rèn)同測最研究的述評與展望2010年15期P78中國企業(yè)多元化經(jīng)營進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇研究p80組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)機(jī)遇決策行為的影響分析p....

本文編號：3910078