加強(qiáng)醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略管理全面保障患者安全
發(fā)布時間:2024-01-27 11:08
醫(yī)院作為特殊的服務(wù)機(jī)構(gòu),其質(zhì)量與安全水平的高低,直接關(guān)系到醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)與患者的安全。本文從人力資源戰(zhàn)略管理角度出發(fā),系統(tǒng)、全面、科學(xué)地闡述了保障患者安全的有效措施,為減少醫(yī)院安全事故提供多道防線,最終構(gòu)建人人參與的患者安全文化體系,提升醫(yī)院的質(zhì)量與安全管理水平。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、目前醫(yī)院患者安全管理存在的主要問題
1. 未建立有效的管理制度
2. 忽視后勤保障管理工作
3. 績效考核杠桿指導(dǎo)錯誤
二、主要的人力資源戰(zhàn)略管理舉措
1. 科學(xué)分析工作,制定全面的崗位說明書
2. 做好戰(zhàn)略招聘,從源頭上把關(guān)員工安全意識
3. 合理配置人力資源,保障足夠人力資源
4. 開展分類培訓(xùn),全面樹立安全第一思想
5. 建立以“質(zhì)量與安全”為導(dǎo)向的績效考核體系,重視安全行為
6. 構(gòu)建醫(yī)院安全文化,樹立安全意識
三、思考和體會
本文編號:3886849
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【文章目錄】:
一、目前醫(yī)院患者安全管理存在的主要問題
1. 未建立有效的管理制度
2. 忽視后勤保障管理工作
3. 績效考核杠桿指導(dǎo)錯誤
二、主要的人力資源戰(zhàn)略管理舉措
1. 科學(xué)分析工作,制定全面的崗位說明書
2. 做好戰(zhàn)略招聘,從源頭上把關(guān)員工安全意識
3. 合理配置人力資源,保障足夠人力資源
4. 開展分類培訓(xùn),全面樹立安全第一思想
5. 建立以“質(zhì)量與安全”為導(dǎo)向的績效考核體系,重視安全行為
6. 構(gòu)建醫(yī)院安全文化,樹立安全意識
三、思考和體會
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