保險公司分支機構作為保險公司經營機構的重要組成部分,對保險公司的發(fā)展有著至關重要的作用。保險公司之間的競爭主要表現在保險分支機構在各個區(qū)域市場的競爭,所以提高保險分支機構的核心競爭力成為了當前保險管理研究的主要內容。本文將在保險分支機構戰(zhàn)略管理含義的基礎上,主要分析保險公司分支機構經營管理中存在的主要問題,并提出合理的經營理念,構建高效的組織管理體系,促進各項戰(zhàn)略目標和經營目標的實現。以此來提高保險分支機構的核心競爭力。

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、保險分支機構戰(zhàn)略管理的定義
二、保險分支機構經營管理中存在的主要問題
    (一) 在經營理念上, 發(fā)展和管理、速度和效益的矛盾突出
    (二) 在管理機制上, 管控能力、執(zhí)行能力比較弱
    (三) “以人為本, 和諧奮進”的理念樹立的不夠牢固
    (四) 從業(yè)人員整體素質不高
三、保險分支機構經營管理建設的措施
    (一) 建設一支業(yè)務能力強、管理水平高、具有創(chuàng)新能力的領導班子
    (二) 強化管理制度建設
    (三) 加強承保把控
    (四) 加強文化建設
    (五) 大力加強和改善人力資源管理, 加強保險隊伍建設



本文編號：3868283