發(fā)布時間：2023-11-04 10:36

　　在全球競爭加劇的形勢下,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,要重視企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理,立足于人本理念和原則,分析企業(yè)人力資源管理中存在的問題和不足,探索與企業(yè)自身發(fā)展相契合的人力資源戰(zhàn)略管理優(yōu)化措施,有效地吸引人才、發(fā)展人才、激活人才,使企業(yè)獲得未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性人才。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理概述
    (一) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略基本內(nèi)涵
    (二) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方法
二、企業(yè)人力資源管理中存在的問題剖析
    (一) 人力資源管理活動與整體戰(zhàn)略不相匹配
    (二) 人力資源管理方法滯后
    (三) 薪酬體制尚未完善
    (四) 績效管理體制有待優(yōu)化
    (五) 缺乏通暢的晉升通道
    (六) 人員培訓(xùn)存在欠缺
三、以人為本的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理優(yōu)化措施探討
    (一) 合理規(guī)劃與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理體系
    (二) 拓寬企業(yè)人才獲取渠道
    (三) 建立健全企業(yè)薪酬管理體制
    (四) 強化企業(yè)績效管理
    (五) 完善企業(yè)人員培訓(xùn)及發(fā)展體系
四、小結(jié)



本文編號：3860136