在企業(yè)的發(fā)展歷程中,無論是科技革命還是產(chǎn)業(yè)變革都會讓企業(yè)對于自身的戰(zhàn)略管理作出優(yōu)化和調(diào)整。工業(yè)革命之后,企業(yè)戰(zhàn)略管理理論初現(xiàn)端倪,發(fā)展到當(dāng)今時代,企業(yè)戰(zhàn)略管理行業(yè)內(nèi)部競爭已經(jīng)趨向于白熱化。本文從研究對象、視角、方式方法三個方面,構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,來對于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的歷史與未來發(fā)展方向進(jìn)行了分析。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的框架體系
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變趨勢
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論未來發(fā)展特點
    1. 擴寬企業(yè)發(fā)展的空間維度。
    2. 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)用要靈活。
    3. 戰(zhàn)略制定要大膽。
    4. 企業(yè)競爭升級為商業(yè)生態(tài)圈的競爭。
    5. 戰(zhàn)略制定要多角度、更廣泛。
    6. 戰(zhàn)略要點要轉(zhuǎn)移。
    7. 企業(yè)要廣視角尋求戰(zhàn)略突破。
四、結(jié)論



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