目前中小民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有著十分重要的作用。然而中小民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,還存著諸多問(wèn)題。如何通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理,解決這些中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,成為了當(dāng)今中小民營(yíng)企業(yè)所面臨的共同話(huà)題。本文通過(guò)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析提出了一些建議。希望能夠?yàn)榻鉀Q中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題提供一些幫助。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
二、中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
    1. 中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃具有短期性與應(yīng)急性
    2. 中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模式非正式性與不穩(wěn)定性
    3. 中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃具有模糊性與不科學(xué)性
    4. 中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃受經(jīng)驗(yàn)影響較大
三、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
    1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略，市場(chǎng)變化不兼容
    2. 資金籌集困難，籌資成本高
    3. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)行中出現(xiàn)管理層財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)的缺失
    4. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的全面預(yù)算管理意識(shí)缺失
四、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的解決對(duì)策
    1. 注意戰(zhàn)略環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
    2. 善于開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是利用商業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    3. 利用多元籌資方式，合理降低融資成本
    4. 提高資金使用效率
    5. 完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度與內(nèi)控制度，明確投資、融資、運(yùn)營(yíng)、分配方案
    6. 企業(yè)管理層要重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
    7. 完善復(fù)合型財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)制度
五、結(jié)論



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