<正>前言:戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的靈魂,戰(zhàn)略的作用是對(duì)全局工作進(jìn)行指導(dǎo),決定全局的方向。因此,一個(gè)企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)上立足,最基礎(chǔ)的條件是具備一個(gè)可以滿足市場(chǎng)需求的企業(yè)戰(zhàn)略。正是因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的重要地位,企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新進(jìn)程才會(huì)變得如此急迫和復(fù)雜。大量的不確定性,使得企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新變得舉步維艱,稍有差池,企業(yè)將面對(duì)的就是永遠(yuǎn)的失敗。但是,戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,成

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的弊端
二、戰(zhàn)略創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的制高點(diǎn)
三、戰(zhàn)略創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的實(shí)施要素
    1. 管理思維創(chuàng)新
    2. 管理方式創(chuàng)新
    3. 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的支撐點(diǎn)
    4. 重塑市場(chǎng)



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