隨著我國總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)城市范圍開始慢慢擴(kuò)大,住房需求也與日俱增,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間,加快了房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展。但也不乏一些問題,特別是全面預(yù)算在房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用問題,需要與時(shí)俱進(jìn)地思考、改進(jìn)、完善,才能確保房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 房地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算在戰(zhàn)略管理中的現(xiàn)狀及問題
    2.1 全面預(yù)算管理在戰(zhàn)略中的作用未能落地
    2.2 全面預(yù)算在房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施中有脫節(jié)
    2.3 全面預(yù)算管理未深入到績效考核、激勵(lì)體系中
3 通過全面預(yù)算加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效措施
    3.1 將預(yù)算作為加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要手段
    3.2 提升房全面預(yù)算在房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)和執(zhí)行力
    3.3 以績效評價(jià)完善全面預(yù)算在房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
4 總結(jié)



本文編號：3830253