現代企業(yè)想要更好的發(fā)展就必須要重視企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略,企業(yè)財務管理戰(zhàn)略會直接影響到企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)將來的發(fā)展方向,企業(yè)擁有一個好的財務管理戰(zhàn)略可以為企業(yè)核心競爭力提升提供穩(wěn)定的財務條件。本文主要就是從核心競爭力和財務戰(zhàn)略的基本理論出發(fā),對核心競爭力和財務管理戰(zhàn)略與流程這兩個方面與企業(yè)核心競爭力的關系進行分析。

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)核心競爭力的概念與特點
    1. 企業(yè)價值的優(yōu)越性
    2. 特異性
    3. 動態(tài)的層次性
二、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的基本內容
三、財務戰(zhàn)略管理流程的重要性
四、企業(yè)核心競爭力與財務戰(zhàn)略管理的關系
    1. 企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)財務戰(zhàn)略主要影響因素
    2. 企業(yè)高效的財務戰(zhàn)略管理可以保障企業(yè)核心競爭力的提升
五、企業(yè)核心競爭力在企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略中的運用分析
    1. 企業(yè)競爭力形成的初期采取集中的財務戰(zhàn)略
    2. 企業(yè)在核心競爭力發(fā)展階段采用擴張財務的戰(zhàn)略
    3. 企業(yè)在核心競爭力穩(wěn)定的階段采用穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略



本文編號：3828610