面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng),要想贏得優(yōu)勢(shì),吸引更多的患者,公立醫(yī)院應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,將現(xiàn)代企業(yè)管理中的波士頓矩陣法引入到自身的管理方法之中。以大型公立醫(yī)院C醫(yī)院為例,通過闡述利用波士頓矩陣法對(duì)其部分科室進(jìn)行分類,并實(shí)行不同的管理方法,分析了使用該法前后對(duì)C醫(yī)院的不同效果,以及在使用中應(yīng)注意的問題,同時(shí)也闡明了它的局限性,為公立醫(yī)院引入此法進(jìn)行戰(zhàn)略管理提供參考與借鑒。

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【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院引入BCG法進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要意義
2 BCG法在公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理中的具體運(yùn)用
    2.1 BCG法在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的分類
    2.2 BCG法在公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理中的具體運(yùn)用—以C醫(yī)院為例
3 BCG法在實(shí)際運(yùn)用中的局限性



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