發(fā)布時間：2023-04-24 21:16

　　托管是公立醫(yī)院改革的一種重要形式,是在被托管方產權不變的情況下,實現所有權和管理權分離的一種模式,有助于醫(yī)療資源的合理流動與整合�；卺t(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理模式,通過對南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院托管南京市第三醫(yī)院過程的分析和研究,闡述了托管的思路和成效,并對此進行了深入探討,為公立醫(yī)院改革提供思路和借鑒。

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【文章目錄】：
1 托管背景
    1.1 托管方
    1.2 被托管方
2 托管模式
3 措施與成效
    3.1 整治環(huán)境, 調整布局
    3.2 加強團隊建設, 創(chuàng)新科技
    3.3 強化管理, 提高效率
4 托管成效分析
    4.1 南京三院托管前后主要業(yè)務指標變化情況
    4.2 南醫(yī)大二附院規(guī)模和實力得到了極大的擴大和提升
5 思考
    5.1 托管實現了醫(yī)療衛(wèi)生資源的優(yōu)化整合
    5.2 通過托管實現了被托管醫(yī)院的“管辦分開”
    5.3 托管順應了雙方戰(zhàn)略發(fā)展的要求
    5.4 通過托管發(fā)現改革中凸顯的問題



本文編號：3800027