<正>企業(yè)的戰(zhàn)略決策者要站在企業(yè)最高層面,根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào),并最終制定出企業(yè)經(jīng)營管理的總體戰(zhàn)略。

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【文章目錄】：
戰(zhàn)略管理的基本特征
    明確方向。
    著眼全局。
    講究科學。
    事半功倍。
印刷企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性
    1.企業(yè)競爭的需要
    2.多變市場的需要
    3.數(shù)字時代的需要
印刷企業(yè)實施戰(zhàn)略管理要注意的幾個方面
    一要與時俱進。
    二要切實可行。
    三要凝聚文化。
    四要重在落實。



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