<正>企業(yè)在制定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,會(huì)遇到各種突發(fā)的和不確定性事件,而這些事件所發(fā)生的概率和帶來(lái)的損失是不可預(yù)知。這種對(duì)未來(lái)時(shí)間的不確定性不僅會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)不利影響。因此,制定出完善的企業(yè)戰(zhàn)略,以及采取合理的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,日漸成為企業(yè)管理人員關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)涵
    1. 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
    2. 風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)涵
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
四、戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
    1. 企業(yè)戰(zhàn)略空間的拓展
    2. 業(yè)務(wù)管理的靈活多變
    3. 業(yè)務(wù)管理的事前控制
    4. 戰(zhàn)略管理與企業(yè)目標(biāo)的一致性
五、結(jié)語(yǔ)



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