<正>企業(yè)在制定戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)濟活動中,會遇到各種突發(fā)的和不確定性事件,而這些事件所發(fā)生的概率和帶來的損失是不可預(yù)知。這種對未來時間的不確定性不僅會影響企業(yè)的長期戰(zhàn)略,還會對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)帶來不利影響。因此,制定出完善的企業(yè)戰(zhàn)略,以及采取合理的措施對風(fēng)險進行有效控制,日漸成為企業(yè)管理人員關(guān)注的重點內(nèi)容。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、風(fēng)險以及風(fēng)險控制的內(nèi)涵
    1. 風(fēng)險的內(nèi)涵
    2. 風(fēng)險控制的內(nèi)涵
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理
四、戰(zhàn)略管理與風(fēng)險控制對策
    1. 企業(yè)戰(zhàn)略空間的拓展
    2. 業(yè)務(wù)管理的靈活多變
    3. 業(yè)務(wù)管理的事前控制
    4. 戰(zhàn)略管理與企業(yè)目標(biāo)的一致性
五、結(jié)語



本文編號：3792185