隨著中國進入新時代,市場經濟、5G信息技術、物流產業(yè)和電商銷售形式高速發(fā)展,傳統(tǒng)的中小企業(yè)戰(zhàn)略管理模式已經不能很好地適應現(xiàn)在的市場經濟狀況和時代發(fā)展的需求了。所以中小企業(yè)如果要實現(xiàn)企業(yè)經營利潤最大化,就必須進行必要的戰(zhàn)略管理模式上的創(chuàng)新。企業(yè)只有主動進行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新,才能順應時代的發(fā)展潮流。本文將針對中小企業(yè)戰(zhàn)略管理模式存在的問題,提出在新時代背景下中小企業(yè)如何進行戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新的相關策略和建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 什么是戰(zhàn)略管理
2 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理模式存在的問題以及現(xiàn)狀
    2.1 缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理知識
    2.2 企業(yè)內部缺乏協(xié)同管理
    2.3 缺乏人才培養(yǎng)機制
    2.4 數(shù)據(jù)信息管理經驗不足
3 中小企業(yè)進行戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新的有效策略和建議
    3.1 認清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 完善企業(yè)戰(zhàn)略體系
    3.3 進行協(xié)同管理
    3.4 順應市場需求進行主動創(chuàng)新
    3.5 建設創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制
    3.6 優(yōu)化企業(yè)內部環(huán)境
    3.7 抓住普惠金融的窗口期
4 結語



本文編號：3791785