當(dāng)所有人都一窩蜂的在淘金的時(shí)候,你有沒有想過去從淘金人的身上賺錢。從某一方面來看,淘金者的故事向揭示出戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義。本文從淘金者的角度,嘗試探討戰(zhàn)略管理在企業(yè)ERP沙盤模擬中的運(yùn)用。

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【文章目錄】：
一、ERP沙盤簡(jiǎn)介
二、淘金者的故事
三、戰(zhàn)略管理在企業(yè)ERP沙盤模擬中的任務(wù)
四、戰(zhàn)略管理在企業(yè)ERP沙盤模擬中的應(yīng)用
    1. 實(shí)行集中的財(cái)務(wù)管理模式
    2. 建立全面有效的預(yù)算管理體系
    3. 逐步實(shí)現(xiàn)資金集中管理



本文編號(hào)：3771235