當(dāng)前處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境,市場主體—企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制中面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境。目前部分企業(yè)在戰(zhàn)略管理上存在許多不足:企業(yè)戰(zhàn)略偏差、管理能力和意識較為薄弱、以及管理體系不夠健全的問題。這些問題影響了企業(yè)在市場中的競爭力,阻礙了企業(yè)正常的發(fā)展,本文針對此方面的問題進(jìn)行分析,并提出一些完善戰(zhàn)略管理的措施,以供參考。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理特征
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的制定
    (一)綜合戰(zhàn)略
    (二)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    (三)整合戰(zhàn)略
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題
    (一)部分企業(yè)戰(zhàn)略意識和能力不足
    (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系不健全
    (三)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施不利
四、完善企業(yè)戰(zhàn)略管理的措施
    (一)準(zhǔn)確進(jìn)行戰(zhàn)略定位
    (二)健全戰(zhàn)略體系
    (三)完善組織管理,加強人力資源管理



本文編號：3760466