發(fā)布時間：2023-03-05 13:33

　　企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地,更要從戰(zhàn)略管理層面提高核心競爭力,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。本文擬從戰(zhàn)略管理視角,分析福建交通集團以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),應對外部經(jīng)濟環(huán)境劇烈變化的影響,探索經(jīng)濟發(fā)展方式,進而就戰(zhàn)略管理的不斷完善和戰(zhàn)略管理理念進行思考并提出建議。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理的定義、目的和基礎
二、福建交通集團戰(zhàn)略管理及實踐
    (一) 以企業(yè)戰(zhàn)略思想為引領(lǐng), 轉(zhuǎn)變觀念, 有效促進企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
        1. 企業(yè)領(lǐng)導者擁有的前瞻性和可持續(xù)發(fā)展眼光
        2. 企業(yè)領(lǐng)導者注重品牌建設, 打造品牌資產(chǎn)。
        3. 注重構(gòu)建學習型組織, 營造組織創(chuàng)新的基礎。
    (二) 以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng), 探索經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新路。
        1. 實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展方式創(chuàng)新, 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整向戰(zhàn)略型投資轉(zhuǎn)變, 以應對外部環(huán)境變化的沖擊, 推進實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整, 促進業(yè)務轉(zhuǎn)型, 為加快實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變邁出堅實的一步。
        2. 以交通集團為依托平臺的新興業(yè)務突起, 成為新的經(jīng)濟增長點。
    (三) 戰(zhàn)略實施推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型, 取得的初步成果。
三、對企業(yè)戰(zhàn)略管理的若干思考
    (一) 樹立人才資源是各種資源中第一資源的理念, 深入理解戰(zhàn)略內(nèi)涵要素資源的聯(lián)系與互補, 促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。
    (二) 確立以市場需求為導向是組織戰(zhàn)略管理的目標, 組織一切行動是因應市場主導, 才能有組織的長期發(fā)展。
    (三) 發(fā)揮供應鏈要素組合作用, 提升供應鏈的核心競爭力。
    (四) 經(jīng)營機制創(chuàng)新, 激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力, 是組織戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)部動力。
    (五) 加強現(xiàn)金流觀念和盈余管理是組織戰(zhàn)略發(fā)展的根本
    (六) 創(chuàng)建學習型組織是激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的土壤



本文編號：3756286