在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,事業(yè)單位的改革也如火如荼地開(kāi)展著,事業(yè)單位人事管理工作逐步朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。科學(xué)的人事管理不僅直接關(guān)系著事業(yè)單位的發(fā)展水平,優(yōu)化著事業(yè)單位的改革力度,同時(shí)也在很大程度上規(guī)范著事業(yè)單位的發(fā)展方向。因此,在事業(yè)單位人事管理實(shí)踐中,要積極踐行現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略管理,全面保障人事管理的順利實(shí)施。

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【文章目錄】：
1 事業(yè)單位人力資源管理的重要性
2 現(xiàn)代人力資源管理與人事管理的區(qū)別
    2.1 管理核心的差異化
    2.2 管理方法的差異化
3 事業(yè)單位人事管理運(yùn)用現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略管理的實(shí)踐路徑
    3.1 結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際做好人力資源規(guī)劃
    3.2 積極創(chuàng)新人才選拔和錄用的相關(guān)機(jī)制
    3.3 引導(dǎo)廣大員工科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
    3.4 積極采用分層績(jī)效考核的科學(xué)方法
4 結(jié)論



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